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純化、平衡施肥、不適煙葉消化處理、成熟采摘、科學(xué)烘烤、合理留葉、入戶指導(dǎo)分級(jí)（預(yù)檢）、反復(fù)平衡收購(gòu)眼光、平穩(wěn)收購(gòu)，服務(wù)煙農(nóng)、專賣管理、按部位分等級(jí)按比例收購(gòu)
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，積極做好政策解釋工作，并指導(dǎo)煙農(nóng)按時(shí)、合理交售煙葉。
三是繼續(xù)加強(qiáng)涉煙違法行為打擊力度。加強(qiáng)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、公安、工商等部門的溝通聯(lián)系，
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”的良好精神狀態(tài)，確保煙葉收購(gòu)始終保持熱火朝天的工作場(chǎng)面。
三是服務(wù)質(zhì)量不減
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)工作，指導(dǎo)煙農(nóng)合理交售煙葉，認(rèn)真解答煙農(nóng)疑問
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心態(tài)的同時(shí)，不妨接受顧客的合理化建議：也賣20元。變被動(dòng)為主動(dòng)，變滯銷為暢銷，以量取勝，薄利多銷；以柔克剛
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豐產(chǎn)煙葉數(shù)量與等級(jí)結(jié)構(gòu)合理的要求進(jìn)行收購(gòu)；.收購(gòu)的豐產(chǎn)煙葉等級(jí)抽檢綜合合格率要在75%以上；按照一次性交售的要求，煙農(nóng)在交售完原合同數(shù)量后，根據(jù)
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;更要去聽別人在語音、語調(diào)上表達(dá)出來的真正用意。
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同時(shí)，認(rèn)真傾聽員工對(duì)公司的意見，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)、合理。通過召開民主生活會(huì)、員工座談會(huì)的形式，
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組織生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品質(zhì)量；抓好以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化運(yùn)作，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率
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做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不變，確保收購(gòu)等級(jí)始終平穩(wěn)；要精準(zhǔn)計(jì)算、合理安排收購(gòu)時(shí)間，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度和調(diào)運(yùn)。
三是明確政策，嚴(yán)肅合同，堅(jiān)持收購(gòu)
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收入，制定本法。煙草專賣法的制定有利于實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。它確保了煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序合理進(jìn)行，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有著積極的指導(dǎo)規(guī)范做用。
一、法制建設(shè)的重要性
隨著
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，加強(qiáng)物流成本費(fèi)用管理，大力開展現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，高質(zhì)量地推進(jìn)精益物流建設(shè)。五要堅(jiān)持以人為本，著力提升物流員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立合理
