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投放，至下而上提報(bào)客戶需求與客戶進(jìn)行深度地溝通，每月將可供品牌與客戶進(jìn)行互動(dòng)后確定客戶需求，提報(bào)年度、月度客戶需求預(yù)測，每月按客戶需求量
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是進(jìn)行卷煙品類分析。通化市局（公司）以銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從各單品在該品類中的卷煙銷量、毛利、品牌定位、年度營銷目標(biāo)等情況進(jìn)行分析后，將各大類下的單
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教育工作機(jī)制和年度、部門、個(gè)人的素質(zhì)提升和教育培訓(xùn)計(jì)劃，將各項(xiàng)教育指標(biāo)和所要達(dá)到的目標(biāo)細(xì)化到階段，落實(shí)到個(gè)人，采取領(lǐng)導(dǎo)宣講帶學(xué)、專家輔導(dǎo)講學(xué)、現(xiàn)身說法導(dǎo)學(xué)、自學(xué)
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2.3 2010年度試驗(yàn)示范結(jié)果分析
2.3.1 大田生育期分析
2010年主要開展了K326施肥水平的試驗(yàn)，如表10所示，B處理于3月23日移栽，
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，客戶經(jīng)理被稱為“客戶心中的‘800’”，10名女員工被客戶譽(yù)為客服線上的“娘子軍”，被縣婦聯(lián)評為“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號、三個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)奪得了全市2010年度
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平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的原則，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)式的湖南煙草信息平臺(tái)。進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)中心功能，建立準(zhǔn)確、及時(shí)的煙草數(shù)據(jù)和國家、湖南省年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其相結(jié)合的模型分析的數(shù)據(jù)中心
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煙草在線專稿 筆者按 今年召開的年度工作會(huì)議上，國家局姜成康局長在部署“十二五”時(shí)期行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)時(shí)，明確要求要更加注重深化改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展
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卷煙價(jià)格。
控?zé)煼矫?#xff0c;世界衛(wèi)生組織7月7日在日內(nèi)瓦發(fā)布的《2011年度全球煙草流行情況報(bào)告》稱，全球煙草控制工作已初見成效，控?zé)煷胧┮鸦菁凹s38億人
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，開展品牌宣講，著重介紹2011年度西安市公司“黃金葉”品牌培育的總體發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品賣點(diǎn)等信息，并營造“家鄉(xiāng)人賣家鄉(xiāng)煙”的氛圍，加強(qiáng)了消費(fèi)引導(dǎo)
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，更影響了年度目標(biāo)責(zé)任制的考核和職工的績效評定。造成職工們天天待命聽令，形成被動(dòng)依賴習(xí)氣，主動(dòng)性和創(chuàng)造性工作就更談不上了。
3.4.3 發(fā)揮技術(shù)骨干
