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，科學(xué)合理安排收購進(jìn)度，做到平平穩(wěn)穩(wěn)移庫。六是務(wù)必扭住秩序這一環(huán)節(jié)，全力以赴抓市場。全體專賣管理人員要強化查堵工作，杜絕煙葉外流，防止
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，推行煙葉免檢試點建設(shè)。對老煙區(qū)、誠信度高的種植大戶納入免檢試點范疇，取決于：一是老煙區(qū)煙農(nóng)經(jīng)驗老道、技術(shù)嫻熟、操作熟練。對煙葉烘烤出爐后的保管科學(xué)合理
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收購站點煙葉入庫你追我趕的良好局面；收購站點與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部密切配合，合理排好時間表，組織車輛帶領(lǐng)煙農(nóng)將預(yù)檢好的煙葉集中運輸?shù)綗熑~站交售
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好，把鉆石品牌培育好，有利于卷煙生產(chǎn)力的合理布局，我們一直鼓勵異軍突起、后來居上，大品牌充分競爭，同時不斷引入新鮮血液
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專賣法規(guī)、推廣1門經(jīng)營技巧、重述1遍零售價格、反饋1條市場信息、提出1項合理見意。
二是更加注重信息對接。本著“讓客戶增加盈利“的原則。對全市1500余個集團(tuán)消費單位進(jìn)行了摸底調(diào)查，
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零售客戶日常經(jīng)營情況、合理定量類別、經(jīng)營地段、客戶群體等數(shù)據(jù)的分析中及時作出預(yù)防和規(guī)避。譬如有些地段的消費群體多為外來務(wù)工人員，那么他們訂貨中如果對中高檔卷煙的需求量過高、或者一段時間
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營銷舉措，創(chuàng)新營銷手段，與當(dāng)?shù)厥袌鰧嶋H緊密結(jié)合，有效發(fā)揮意見領(lǐng)袖、高端場所、集團(tuán)消費、節(jié)慶市場、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費中的積極作用；合理
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按照“芙蓉王”品牌原料需求，組織定向化生產(chǎn)，在品種、移栽期、合理密集、揭膜培土上做了大量工作，克服了今年植煙氣候不利等因素，為散葉收購奠定了生產(chǎn)
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，做好烤煙種植面積數(shù)量的規(guī)劃、統(tǒng)計和上報工作。做好大田種植區(qū)域布局的科學(xué)規(guī)劃，合理安排小春作物，避免茬口矛盾，早抓烤煙大田煙板的規(guī)劃建設(shè)和落實。抓住
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、理思路，提出合理化建議。三是抓好督促檢查。定期或不定期檢查聯(lián)系點創(chuàng)優(yōu)活動開展情況，有重點地抓好檢查落實和督辦工作。四是幫助解決問題。深入基層一線，征求意見
