烟草在线—吸烟有害健康！

，让我们培育的重点骨干品牌和市场需求更吻合，以此来提高重点骨干品牌培育成功率。　　第四，要指导客户做好陈列来吸引消费者。　　上柜陈列是品牌出现在消费者面前

谈到他在颖棋商店的消费感受时这样说到。　　“有些卷烟你不上柜，就不知道它好不好卖，如果不好卖，对我来说刚好是一个挑战，我就会更加积极主动地推介

。　　五是借力于市场的特殊时期，进行新品上柜的大力宣传。引导各类别客户在旺季销售时期做好品牌的上柜和新品的陈列，引领市场消费，引导客户做好先行者的垂范作用

牌的上柜推介，主动向婚庆用烟消费者推荐货源充足的替代卷烟，订足货源紧俏的高端卷烟，提高卷烟订货量与结构；并且品牌货源定量普遍偏低，应

;营销中心李学军副经理在会议上做了重要指示：真龙卷烟品质好，要求广大员工迎难而上，树立卖好真龙的信心，自身带头消费真龙、动员经营户持续上柜真龙

督促其上柜新品，并为其提供一些宣传材料和让其了解新品的基本信息和卖点，便于零售户给消费者做宣传，而且要定期察看零售户新品动销情况，做好时时跟踪

和成效。　　三是加快节奏，向执行能力要进度。品牌培育有许多实际的工作要做，做的越细越能接近预期目标。需要提高知名品牌的上柜率、讲究上柜的摆放次序、掌握所培育品牌的市场反映

了就能为低档烟的销售提供一个新的台阶。　　二、细分客户　　　针对营销在宣传和推介低档烟上柜时，客户经理要充分对区域市场以及零售客户进行细份，不能盲目地向客户进行拉网式推介

先进的工作经验，提升个人素质，提升服务水平。　　四、管理上求细　　在日常工作中，客户管理工作有许多现实性的问题，比如明码实价、卷烟上柜、卷烟

热点消费、跟潮消费意识。进入品牌的成长期阶段，对品牌上柜拓宽思路、以点带面、以线牵绳，跟踪好品牌的客户上柜率、品牌动销率、消费者回头率。　　三、处理投诉需“换”心　　在客户

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