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管理工作
為提高全站所有員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，德州煙站積極主動(dòng)與安儲(chǔ)科函授開展安全宣傳教育活動(dòng)。以貼宣傳標(biāo)語，開展講故事
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;真正使安全工作不留死角、不出空檔。
重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理：要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物流配送車輛、基建工程及中心安全的管理工作。實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物的有序管理，降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)；
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;向重管理、抓規(guī)范、保安全方面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。實(shí)踐中始終繃緊管理工作的“安全弦”，加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，確保了生產(chǎn)工作零事故；始終繃緊工作的“廉政弦”，
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影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)。
3、加強(qiáng)安全管理工作。牢固樹立安全意識(shí)，全面落實(shí)責(zé)任，加大安全檢查和隱患排查治理力度。突出車輛、網(wǎng)點(diǎn)和人財(cái)物安全管理。加強(qiáng)安全維穩(wěn)
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管理工作機(jī)制。
六是提一條安全生產(chǎn)管理建議。該車間分管安全工作的王功道副主任針對(duì)本月生產(chǎn)時(shí)間緊、任務(wù)重，中班員工生產(chǎn)時(shí)間過長(zhǎng)極易產(chǎn)生疲勞感而容易發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故、質(zhì)量事故的現(xiàn)狀
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執(zhí)法、卷煙打假進(jìn)一步贏得了社會(huì)輿論的大力、廣泛支持?！?+3安全管理模式”，使安全管理工作有機(jī)融合到了專賣專營(yíng)日常工作當(dāng)中?？傊?#xff0c;縣局（分公司
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管理工作的首要任務(wù)。充分利用“黔煙信息”、宣傳櫥窗、電子顯示屏、展板、平面電視等，大力傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全理念，營(yíng)造一個(gè)人人重視安全、處處講安全的良好氛圍。完善
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每一項(xiàng)日常安全管理工作，開展安全文化建設(shè)，形成與時(shí)俱進(jìn)的安全氛圍，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展?！? 一、煙草企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)，夯實(shí)
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完善和改進(jìn)管理體系，促進(jìn)安全管理工作的落實(shí)和提升，減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生，提高安全績(jī)效；要加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，
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有序。（王玉軒）
甘肅
為切實(shí)做好“五一”節(jié)日期間安全管理工作，甘肅定西市局（公司）倉(cāng)儲(chǔ)配送中心突出四個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是嚴(yán)格落實(shí)
