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;提高煙葉質(zhì)量,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu),提高煙農(nóng)收入,提高有效供給能力,把優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作貫穿煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥全過程。具體工作目標(biāo):上等煙的比例
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黔東南苗族侗族自治州,耕地面積少,工業(yè)欠發(fā)達(dá),煙草作為州級獨(dú)立法人企業(yè)中的納稅第一大戶,有19966個零售戶將銷售卷煙作為主要的收入來源。但隨著國內(nèi)禁煙令
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不同銷售區(qū)域、不同經(jīng)營能力商戶和不同年齡、收入、職業(yè)低焦油卷煙消費(fèi)群體的特征,并依據(jù)市場細(xì)分結(jié)果指導(dǎo)低焦油卷煙銷售和市場培育,不斷提高引導(dǎo)消費(fèi)的水平。推進(jìn)高端低焦油卷煙精準(zhǔn)
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從整體的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)來看,四大品牌全部保持了25%以上的一類煙增幅,增幅最少的中華達(dá)到26%,最高的玉溪更是超過35%。同時,商業(yè)銷售收入亦水漲船高
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人均收入水平低,直接制約消費(fèi)者購買力,卷煙消費(fèi)檔次較低(主要以四、五卷為主),客戶經(jīng)營卷煙獲利較少。
二、從江縣零售終端建設(shè)
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的慣例。按照業(yè)內(nèi)人士的介紹,一般零售企業(yè)各種費(fèi)用中,銷售返點(diǎn)平均可達(dá)15%至20%,幾乎構(gòu)成零售商主要利潤收入,若零售商取消所有商品的“無條件返點(diǎn)
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百貨店的三分之一。”北京女孩王小甜與同事交流購物心得。王小甜在北京有房有車,月入過萬,這樣的收入階層正是百貨企業(yè)目標(biāo)客戶。
近年來,我國電子商務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)
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價格銷售,不過我不允許。夏天酒水銷售旺季,一瓶水少賣5毛,一天下來得少收入多少錢?我不打價格戰(zhàn),但是可以在其他方面更好的服務(wù)顧客
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基礎(chǔ)。”浙江省局副局長于政雄說。
動力來自激勵。有追求、有目標(biāo)才有動力。通過用工分配制度改革,完善收入分配制度,暢通專賣管理人員成長通道,浙江省局讓每位
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;在整體效益上與“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“雙喜”、“利群”、“紅塔山”、“白沙”、“玉溪”、“黃鶴樓”等這些年銷售收入超過1000億元、600億元或400億元的重點(diǎn)品牌相比,