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領(lǐng)全體員工以黨的二十大精神為引領(lǐng)，切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫，全力培育好品質(zhì)優(yōu)良煙苗，努力確保種苗安全，打牢扛穩(wěn)“煙葉第一車間”責(zé)任，
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，并學(xué)會通過品牌培育和消費引導(dǎo)來盡快消化庫存，從而提升資金周轉(zhuǎn)效率。四、規(guī)范經(jīng)營要保持。規(guī)范經(jīng)營始終是我們卷煙零售經(jīng)營的第一生命線。廣大零售客戶一定要守牢規(guī)范底線和紅線
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。企業(yè)通過舉辦特色鮮明的全員創(chuàng)新活動，不斷強化創(chuàng)新驅(qū)動的初心和責(zé)任，進一步提升全員創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)新熱情，謀劃創(chuàng)新路徑，培育創(chuàng)新動能
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新型液態(tài)肥，減少化學(xué)肥料”為主要內(nèi)容的“兩增一減”施肥法，進一步優(yōu)化了煙田施肥配比，為培育優(yōu)質(zhì)“中棵煙”提供了保障。煙葉成分是否合理、質(zhì)量是否達標是煙農(nóng)、煙站
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共創(chuàng)建特色支部品牌19個。“人才興煙，事當先鋒”是市煙草專賣局（公司）人事科黨支部創(chuàng)建的黨建品牌。創(chuàng)建伊始，他們聚焦“培育高素質(zhì)人才、鍛造過硬
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煙草行業(yè)技術(shù)能手……近年來，浙江溫州市煙草專賣局（公司）企業(yè)發(fā)展與員工成長相得益彰，這源于企業(yè)在人才引、留、培、用上的努力。用心培育“兩相
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;物流分中心用實際行動給出了答案。組織人員前往常德卷煙廠學(xué)習(xí)成品出庫系統(tǒng)操作部門聚焦“怎樣培養(yǎng)人，培育怎樣的人”的靶心問題，通過因材施教，定制專項人才培養(yǎng)方案
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，并于2021年引進中藥材百部進行推廣種植。近年來，楚雄卷煙廠累計投入幫扶資金22.6萬元，發(fā)展培育中藥材（百部）77畝示范園
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、生產(chǎn)組織管理員、收購質(zhì)量監(jiān)督員等多個職位。過往數(shù)十年間，煙草相關(guān)種植技術(shù)一直在更新，而和衛(wèi)軍的煙草種植知識也同步在跟進。從最初的非集中育苗、菜園地育苗、濕潤育苗、沙培育
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武柱無奈地說道。“所以說，咱要全面做好鮮煙分類工作，不能圖省事，那樣得不償失。”為切實解決煙農(nóng)烘烤“急難愁盼”問題，加強培育煙葉調(diào)制人才
