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很有幫助。同時還會豐富自己有關(guān)專業(yè)知識與技能，有利于今后持續(xù)性發(fā)展。筆者在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村零售戶在此方面有一定的欠缺，他們不愛學(xué)習(xí)，有空寧愿打麻將、聊天
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;多次深入示范園區(qū)進行調(diào)研，對示范園區(qū)建設(shè)給予高度評價。借助省公司煙草研究所的人才和科研優(yōu)勢，共建查山鄉(xiāng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，通過選取查山鄉(xiāng)王老村示范區(qū)作為土地
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，說話文明得體。這其實是屬于硬件轉(zhuǎn)型升級范疇。我在實際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有許多零售戶很不注意這一點，店面很冷亂，店內(nèi)光線昏暗，商品擺放隨意
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，云南省用好土壤碳氮平衡技術(shù)煙葉會更好。1994年我去云南調(diào)研，那時候煙田施用有機肥很多，現(xiàn)在也存在土壤肥力退化問題，若把土壤修復(fù)起來云南煙葉仍然
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充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了考謀劃實踐“三大課題”、提升“五個形象”的目標任務(wù)。對此，筆者認為，一方面，抓好新形勢下的行業(yè)基建工程審計，
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益化有利于從源頭控制成本費用的增長
省級局看到市級局的會計信息每月直觀的就是幾張報表，雖然也能看到憑證，但是要查看附件，必須得下市級局調(diào)研，
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焦點。那怎樣才能更好地控制店鋪成本，優(yōu)化店鋪生意，提高經(jīng)營利潤呢？本文結(jié)合筆者的調(diào)研與思考，向零售戶介紹一些控制店鋪成本的技巧，
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的“制度”，從制度與制度之間、部門與部門之間的結(jié)合點上對各項規(guī)章制度進行整合、健全，實現(xiàn)制度制訂、歸口、管理以及運行四方面聯(lián)動，形成“年初有計劃、過程有調(diào)研
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市場調(diào)研；派出人員深入工業(yè)企業(yè)了解需求，聽取工業(yè)客戶對產(chǎn)區(qū)、品種、結(jié)構(gòu)、純度等方面的意見建議。2014年一開春，由省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)
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時應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向，以企業(yè)戰(zhàn)略為目標
決策者要根據(jù)市場的變化進行合理的規(guī)劃，以防范市場風險，依據(jù)充分的市場調(diào)研和企業(yè)資源狀況分析，正確判斷
