烟草在线—吸烟有害健康！

可能的话面向消费者建立品牌信息库，注重研究消费者行为与心理，引导消费者的消费方式、消费观念向我们培育的知名品牌转变。　　突出三项指标：满足率、上柜率、再购率

，如何才能做好卷烟零售经营呢，笔者有如下浅见，来同广大零售户交流　　一、卷烟上柜，一目了然。　　卷烟上柜，也有讲究

，要在实际的工作中，充分发挥自己的聪明才智，让零售客户拥有更广阔的销售市场，让品牌的种子发光。　　新品牌的上柜是客户经理首先思考的一个问题

去经营，要在实际的工作中，充分发挥自己的聪明才智，让我们零售客户拥有更广阔的销售市场，让品牌的种子发光。　　新品牌的上柜是我们客户经理首先思考

柜，是客户经理感觉最头痛的事。每上一个新品都要挨家挨户的走访宣传，有的客户当着我们的面答应上柜，但一到订烟时就忘记了；还有的客户根本

了卷烟的陈列模式和上柜规格　　传统卷烟零售终端的烟柜是以一个玻璃柜来陈列零包卷烟，陈列的品牌规格有限，而且无法陈列条盒的卷烟。在做了整体店面提升后，钟姐

品牌结构。指导客户多卖烟多赚钱。　　　　3、搞好新品培育。新品是对原有品牌的丰富和补充，是客户获得更多效益新的增长源，所以一定要指导好客户搞好新品上柜，进行

告诉我们，省外卷烟一上市就经历了上市难、上柜难、推荐难的境地。烟草公司的职工首先应该成为省外品牌的第一群消费者。一是新品上市，所有营销人员都应自觉的买上一包，在

吉祥作为此次活动的重点培育品牌。我基层服务站通过市场情况调查、品牌宣传推介、消费者信息采集、关注品牌销售动态等方面提升苏烟品牌培育的上柜率和知名度。　　一、“苏烟软吉祥”的培育背景　　为适应行业

平，通过终端延伸带动婚庆、集团消费，使“泰山”品牌在鲁中大地落地生根、风生水起。　　别出心裁促上柜　精心维护靓终端　　“卷烟只有上柜才有动销，卷烟上柜、动销是培育品牌

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