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保護好舉報人的安全。節日卷煙市場能否得到有效維護，不僅事關國家與消費者利益，同樣事關卷煙市場秩序，事關廣大零售客戶的利益，煙草專賣執法部門唯有善于
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。譬如，針對消費年輕化趨勢，以及網絡用語流行，某企業開發了“520”品牌以滿足婚慶市場需求。作為品牌文化創新的一個重要方向，時尚性消費熱點能否
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，誰又能知道國產雪茄工業會不會是下一顆被摘下的工業皇冠上的明珠呢？長城的311目標10年內能否實現，現在沒法確定。如果用發展的眼光來看這個問題，我
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買到新品的用戶自然會在社交平臺進行分享炫耀。那么這種發售形式煙草品牌能否借鑒呢？筆者以為煙草品牌可以借助終端渠道，收集高端消費者的消息，出新品時可以通過“預約
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;企業想要制勝未來，關鍵在于能否贏得高水平人才。如何卓有成效地贏得與國際接軌的人才，四川中煙交出了一份人才培養答卷。為持之以恒造就高素質隊伍，強化高素質國際化
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，人皆有之。能否恰如其分地滿足客戶的虛榮心是決定生意成敗的關鍵所在。 虛榮心是人們渴求自己的身份、地位、財富、美貌、學識等得到他人認可及贊揚的心理。顧客在消費時也會表現出一定的虛榮心理。做生意本質是
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的推廣方式能否持續，還有待觀察。來自傳統煙草的競爭FDA正在加強對電子煙的監管，其要求電子煙制造商必須獲得批準才能繼續在美國銷售產品。然而，這一要求對線下零售店
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那些啟示呢？我認為有以下三點:一是在銷售香煙的時候,經營者面對的用戶不論是親戚還是同學、戰友.都要熱情、誠信相待,決不能只考慮賣煙賺錢,首先要考量的是自己能否保質保量的提供客戶所需的煙品
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，而是精耕細作之上的厚積薄發。在當前的市場環境下，我們該如何打好高端煙增長的基礎，打造高端煙增長的“U”型曲線呢？遭遇瓶頸，高端煙能否
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，能否找到一條可持續發展的道路。?商業競爭本身就是無邊界的競爭，在如今新經濟時代中，煙草行業也不能幸免。告別傳統企業的邊界，柔性生產取代瀑布式生產
