為您找到相關(guān)結(jié)果 10121 篇
-
本地高價(jià)位卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定。
??? 四是強(qiáng)化高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，將“天價(jià)煙”治理納入現(xiàn)有卷煙市場(chǎng)采集周分析中，以周為單位及時(shí)分析本地市場(chǎng)高價(jià)位卷煙價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)需求
-
和市場(chǎng)走訪的基礎(chǔ)上，每周再次開(kāi)展市場(chǎng)走訪，采集市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存、品牌異動(dòng)等信息，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；
二是落實(shí)好專銷例會(huì)。實(shí)行日碰頭、周例會(huì)制度
-
選定片區(qū)，同時(shí)回避自身管理線路的原則安排小組人選。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假，確保采集上來(lái)的數(shù)據(jù)全面真實(shí)反映市場(chǎng)實(shí)際。
三是認(rèn)真分析總結(jié)，為
-
人員，開(kāi)展了客戶分檔及貨源投放操作培訓(xùn)，對(duì)電訪員開(kāi)展了訂單采集操作培訓(xùn)。
最后，分管局長(zhǎng)陳勁做了講話，他強(qiáng)調(diào)要做好“一刊一手冊(cè)一規(guī)范”的工作
-
圣等重點(diǎn)品牌的上柜出樣管理，提升金圣等重點(diǎn)品牌價(jià)值形象。
三是加強(qiáng)貨源調(diào)控，抓好市場(chǎng)需求采集分析，完善貨源購(gòu)銷存管理，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
-
，準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)狀態(tài)。
三是關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。充分發(fā)揮專銷網(wǎng)格化監(jiān)管工作措施，加強(qiáng)卷煙零售終端信息采集聯(lián)絡(luò)點(diǎn)走訪，收集真煙外流信息，了解客戶卷煙
-
、3-5cm和0-2cm，栽后及時(shí)澆定根水（每株1-2斤清水），同時(shí)要求抓好大田階段的各項(xiàng)管理工作，并作好數(shù)據(jù)的采集記錄，
-
經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬作為最終目的，以引導(dǎo)客戶自主填寫(xiě)為重點(diǎn)，設(shè)計(jì)“兩表一分析”、“一清兩知三會(huì)”，引導(dǎo)客戶“三個(gè)自主”：庫(kù)存月末自主采集填寫(xiě)、下月需求自主
-
部門之間的協(xié)同，加強(qiáng)對(duì)貨源投放、客戶限量供貨、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)防強(qiáng)買強(qiáng)賣、虛擬訂貨等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生，確保節(jié)日卷煙經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序。
三抓問(wèn)責(zé)
-
春節(jié)期間的銷售工作?！?
二是深入調(diào)研，分析市場(chǎng)。組織銷售人員開(kāi)展春節(jié)市場(chǎng)需求調(diào)研，增加客戶經(jīng)理拜訪客戶頻率，對(duì)卷煙庫(kù)存、品牌銷售、貨源需要進(jìn)行認(rèn)真采集
