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學員對課程知識的掌握程度和應(yīng)用能力。學員需在規(guī)定時間內(nèi)完成全部課程學習并通過在線測試，成績合格方可參加年度行政執(zhí)法人員能力素質(zhì)綜合評定。這種將學習過程和結(jié)果納入考核的方式，
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逆向追溯模型，通過激光碼比對鎖定本地流出商戶，對年度累計三次涉案客戶實施降檔斷供。2. 打擊網(wǎng)絡(luò)售煙推行虛擬偵查技術(shù)。組建數(shù)字稽查小組，使用脫敏工作機潛入
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挑戰(zhàn)、法律與公共健康四大維度，解析2024年度關(guān)鍵趨勢。監(jiān)管強化在全球范圍內(nèi)，各國政府對傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
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月度或季度的過程化質(zhì)量評估，或是年度的治理效果評價，都要嚴格對照量化的治理任務(wù)和治理要求如實開展，對開展的情況做出客觀評價與結(jié)果運用。與基層單位工作業(yè)績掛鉤
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質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。”堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，堅定不移貫徹行業(yè)“十六字”方針，鮮明樹立“跳起摸高”目標導向，緊盯行業(yè)的年度發(fā)展目標
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，卷煙單箱平均香精香料成本行業(yè)排名前列，應(yīng)用該項技術(shù)年度節(jié)約香精香料成本超億元。數(shù)字化調(diào)香向改革要活力、向創(chuàng)新要動力、向創(chuàng)先要業(yè)績。湖南中煙深入推進以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的全面創(chuàng)新
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細則，組建專項攻關(guān)小組，推動責任部門優(yōu)化流程、強化過程管控，夯實管理基礎(chǔ)。常德卷煙廠將降本增效納入年度“六大專項工程”，通過發(fā)布倡議書、成立工作組
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和個人，明確責任和時間節(jié)點。加強對工作進展的跟蹤和監(jiān)督，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。要制定詳細的年度工作計劃，將各項工作
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體會。1.六個突出行業(yè)對于上一年度的工作，很少用成績評價，更多是經(jīng)驗總結(jié)。這個總結(jié)，往往是再一次的思想統(tǒng)一、認識提高，比如說，
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生產(chǎn)制度。同時，少數(shù)企業(yè)管理層對安全生產(chǎn)的重視程度也不夠高，未能將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)發(fā)展的重要議程持之以恒抓好督促落實。如在制定年度發(fā)展規(guī)劃時，對安全生產(chǎn)
