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站位、更堅決的態(tài)度、更有力的措施，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。結(jié)合行業(yè)和地方黨政要求，制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確立以黨員干部為主力的組織機構(gòu)，
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播出，成功塑造了孫中山的音樂形象，填補了孫中山文化體裁的空白，更引發(fā)了孫中山文化熱。紀念抗戰(zhàn)勝利70周年，我主創(chuàng)了大型電視文藝節(jié)目《英雄珠江
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，嚴格落實屬地管理制度，自覺接受當?shù)卣头酪卟块T統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群控工作要求，采取更嚴格、更深入、更有效的舉措
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，又相互欺詐，更談不上誠信。員工的誠信就是要做到對零售戶遵守承諾，企業(yè)的誠信就是要幫助和促使員工實現(xiàn)對零售戶的承諾，并承擔員工未實現(xiàn)承諾的后果。企業(yè)
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，唯有德者乃能保之。由此，可嘆一塊古代神品流傳下來歷經(jīng)兵燹禍亂多少故事，能夠得以幸存下來何其艱難。這些在交換環(huán)節(jié)中存在的歷史因素更增益其價值屬性。 從五彩斑斕的印文化中
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像樣的餐館都沒有，更別提其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。鄉(xiāng)政府駐地尚且如此，民建村的情況可想而知。”2012年，彭成志正式到民建村駐村幫扶。“全村沒有幾棟像樣的房子
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更多的精力抓收購質(zhì)量，有更富余的時間抓生產(chǎn)規(guī)劃，煙葉收購也更加輕松高效”。
沙河收購點一張考核表管好一班人。沙河收購點狠抓現(xiàn)場考核，推行“工效量化、優(yōu)差
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，但是村里的人更貧困，我去幫幫他們吧！”陽敏回憶及此，早已哭干了眼淚的眼睛里滿是心痛。
在營盤村的日子里，潘勝青時刻把群眾
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）機制建設(shè)做“加法”，爭取支持聚合力。邊境煙草打假打私工作離不開各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開各級配管部門的配合和協(xié)助，更離不開在政府主導(dǎo)、部門
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，更體現(xiàn)出服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，為行業(yè)長期健康發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)，是提高群眾滿意度的重要載體。
另外，“一次不用跑”是鞏固專賣制度的重要舉措。專賣專營是
