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和維護(hù)客戶關(guān)系,實施渠道促進(jìn)及渠道管理活動。要想走好這“最后一公里”必須工商合力,協(xié)同營銷。
·工業(yè)企業(yè)在卷煙新產(chǎn)品研發(fā)時,要做好充分的市場調(diào)研,
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項目建設(shè)的思路,扎扎實實地進(jìn)行問卷調(diào)研、實證分析、制定規(guī)劃、量化標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)檢查、貫標(biāo)落實、總結(jié)提高、輪次推進(jìn),對黨員模范力進(jìn)行了更加細(xì)致的項目分類、指標(biāo)設(shè)計,
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,科學(xué)制定項目實施方案,認(rèn)真做好項目的市場調(diào)研,合理設(shè)置攔標(biāo)價和資格條件,相對固定類似項目的評分標(biāo)準(zhǔn),切實提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量
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的挑戰(zhàn)。
省煙草局調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的重大制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件都存在跨省經(jīng)營現(xiàn)象,涉及多個省市,且售假人員有固定的銷售渠道。假冒卷煙購進(jìn)人員控制著多個省市的銷售
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,增長停滯。對此,湖南中煙積極開展針對“芙蓉王(硬藍(lán))”的市場調(diào)研,積極聽取消費者對“芙蓉王(硬藍(lán))”的反饋
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;根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)和卷煙銷售情況,具體細(xì)化到總量、結(jié)構(gòu)、各類別及各營銷區(qū)域,建立起較為全面的規(guī)劃布局,增強對各區(qū)域市場的把握程度。
二是有效把握消費需求
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生活空間,其實對于消費者的了解和認(rèn)識就是不全面的。? 消費者的豐富表達(dá)對于品牌商了解消費者的想法提供了很好的機會。在Mass Media主導(dǎo)的時代,通過問卷進(jìn)行的調(diào)研是
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檢查緊密結(jié)合,堅決做到100%入網(wǎng)、入戶銷售、落地銷售。針對內(nèi)管的重點工作和薄弱環(huán)節(jié),開展市場調(diào)研,突出抓好工業(yè)企業(yè)促銷、高價位卷煙銷售、貨源供應(yīng)、打碼到條
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產(chǎn)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)抗災(zāi)工作。為部署安排好抗災(zāi)救災(zāi)工作,陜西省局(公司)先后召開專題會議,印發(fā)了《關(guān)于做好當(dāng)前煙葉抗災(zāi)救災(zāi)工作的緊急通知》,
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準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定和行業(yè)各項禁令,帶頭上黨課、下基層調(diào)研、到一線征求意見……近期,對照黨中央關(guān)于“四風(fēng)”問題的22種表現(xiàn),通過群眾提、自己找、上級點、互相