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項目，適時深入了解開展情況，進行現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查，幫助解決問題，明確努力方向。建立領(lǐng)導(dǎo)點評機制，可通過召開工作會議、深入基層調(diào)研
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三類煙以提高銷量為主，針對一季度三類煙銷量下滑嚴重情況，認真開展市場調(diào)研，重點了解消費結(jié)構(gòu)上移、人口外流及外渠道卷煙流入問題，充分
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）考核引導(dǎo)，努力促進區(qū)域平衡發(fā)展。注重考核引導(dǎo)，加大市場調(diào)研與分析，在貨源投放上統(tǒng)籌安排，深入基層幫助指導(dǎo)，重點解決東線
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認真分析當前卷煙銷售形式，結(jié)合本地的經(jīng)濟發(fā)展情況，地域人口變化情況，做好市場調(diào)研，了解市場需求變化、消費群體變化，消費需求
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是售后服務(wù)，第七是市場預(yù)測，第八是卷煙調(diào)研分析，等等。在客戶經(jīng)理擁有這些專業(yè)知識的同時，還要傳授給零售客戶，真正做到為零售客戶經(jīng)營
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的前提下，要多少給多少。”青島市局（公司）副調(diào)研員劉頌介紹，“緊俏品牌等存在需求缺口的品牌，按照同檔位零售客戶貨源分配公開、公正、公平
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通過分析制定可行方案。該前期市場調(diào)研的工作也做了，分析也分析得很透徹了。但是，這些工作都是為零售客戶做大、做好、做深、做透市場服務(wù)的。如果不把前期的工作和后期制定的方案相結(jié)合
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;贏利水平就提升。
三、剖析根源，準確判斷培育品牌發(fā)展后勁不足的可能性原因。
貨源投放環(huán)境受到干擾，市場調(diào)研不充分，符合退出條件未不執(zhí)行品牌退出
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；第三，要做好信息資料的收集、分析、總結(jié)工作。客戶經(jīng)理并不是跑市場那么簡單，還有大量的室內(nèi)工作要做，如市場分析報告、調(diào)研報告和經(jīng)營指導(dǎo)書等等
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來說極其重要。因為卷煙銷售搞得好的話，勢必會帶動其它商品的銷售。因此她積極豐富自己超市內(nèi)卷煙品種，為顧客擴大選擇范圍；積極調(diào)研周邊卷煙消費市場
