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……變動不息，在保持總體穩(wěn)定的同時，不斷有新的機構(gòu)建立。
科技園是創(chuàng)造性地運用“矩陣管理模式”、依據(jù)市場調(diào)研、組織生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計、市場營銷的專業(yè)化要求，對
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分包盧氏煙葉工作，并在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)多次到盧氏檢查指導(dǎo)，副局長張占國、副經(jīng)理蘇永士、紀(jì)檢組長崔永才、副經(jīng)理喬超倫、工會主席趙遂生、副處級調(diào)研演員任毅璞、杜航敏等領(lǐng)導(dǎo)也多次深入
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、市場調(diào)研、市場預(yù)測三個方面，認(rèn)真履行商業(yè)的各項工作職責(zé)，確保實現(xiàn)品牌培育工業(yè)企業(yè)的“三滿意”。
一是攜手工業(yè)企業(yè)，建立協(xié)同機制。為了協(xié)助工業(yè)企業(yè)培育好品牌
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價格管理體系，增強調(diào)研分析能力，提高價格管理信息化水平和人員整體素質(zhì)，卷煙價格管理工作水平不斷提高。 會議強調(diào)，2013年行業(yè)卷煙價格管理工作要深入貫徹黨的十八大精神
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的開發(fā)、改進(jìn)，實施人員負(fù)責(zé)客戶方現(xiàn)場溝通和簡單的應(yīng)用配置）。在形成適合多個或某個行業(yè)的通用型軟件產(chǎn)品后將通用產(chǎn)品推向客戶，在需求調(diào)研、改進(jìn)維護(hù)等階段
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，在此之前，大多數(shù)人對六神花露水只有一個“經(jīng)典國貨”的概念，六神品牌近年來面臨形象老化、增長趨緩的威脅。市場調(diào)研顯示，六神花露水的品類滲透率不高且滯脹
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根據(jù)市場信息進(jìn)行有效調(diào)控。而工業(yè)企業(yè)卻很少參與到市場調(diào)研、信息采集、品牌調(diào)控和價格維護(hù)等活動中來，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。有時工業(yè)企業(yè)為了快速地成功推出某一新品牌，往往存在虎頭蛇尾
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和盈利水平。三是推動與消費者協(xié)同。從市場角度把握消費需求變化，針對性開展春節(jié)返鄉(xiāng)人員、婚慶市場等品牌宣傳活動。加強消費行為研究，開展消費者行為調(diào)研，研究分析
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，定期收集、反饋各地市場對黃鶴樓品牌的意見建議，及時加以改進(jìn)；建立營銷人員、技術(shù)人員深入市場調(diào)研制度，配備專用配方車，把實驗室前移到
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，從走訪市場調(diào)研，到制定大理特色煙葉發(fā)展實施方案，大理發(fā)展特色煙葉的每一步都是堅實的。我們的方向是以重點骨干品牌煙葉原料需求為導(dǎo)向，做好特色優(yōu)質(zhì)煙葉區(qū)劃
