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經(jīng)營管理方法，保證貨源持續(xù)供應(yīng)，并提高資金利用率。一是指導(dǎo)客戶合理庫存；通過零售終端管理系統(tǒng)－日常業(yè)務(wù)－進(jìn)銷存報表，
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土壤保水、保肥能力下降，肥料利用率降低，烤出煙葉油分和香氣減少。后來我每年入冬就將畜禽圈內(nèi)、欄里的墊草、墊土、墊稻草等收集起來，運(yùn)到田頭加入磷肥堆捂
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;且地面控制工程較少，水資源利用率不高。
旬邑縣歷來重視水利設(shè)施建設(shè)和水土保持工作，近年來結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以新打機(jī)井、配套水泵
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信息的標(biāo)簽。分揀完的商品放在指定的暫存區(qū)。
送貨。物流中心根據(jù)客戶分布、需求量等信息規(guī)劃配送路線，科學(xué)配載，提高運(yùn)輸車輛的利用率。由于零售戶眾多，地點(diǎn)分散
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;探索走出一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子。探索開展收購環(huán)節(jié)的“收儲分離”，進(jìn)一步加快煙葉物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高了煙葉倉庫的綜合利用率，提升了煙葉收購規(guī)范水平。針對山區(qū)地形特征
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利用率和勞動生產(chǎn)率，為煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)，最關(guān)鍵的是為特色煙葉開發(fā)提供了特色品種支撐，助推了傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。從其
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，才能使整個供應(yīng)鏈上的資源利用率大大提高，進(jìn)而降低成本，提升整體效能。
在開展三方協(xié)同營銷的過程中，煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品，是
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路、烤房建設(shè)在空間上分布均勻，充分發(fā)揮各種基礎(chǔ)設(shè)施的效用，避免村級及地方政府一廂情愿，農(nóng)戶不支持，造成利用率低，管護(hù)上出現(xiàn)很多
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發(fā)展有市場、有特色、風(fēng)險小、效益高、長期穩(wěn)定的設(shè)施農(nóng)業(yè)，提高設(shè)施綜合利用率，增加合作社收益。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和“老煙農(nóng)”逐漸退出烤煙種植，新一代煙農(nóng)對
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煙農(nóng)有水了，才能保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三、改變對煙農(nóng)的生產(chǎn)扶持及補(bǔ)貼方式，直接補(bǔ)貼資金給煙農(nóng)，提高扶持補(bǔ)貼金額的利用率，讓煙農(nóng)實(shí)實(shí)在在看得到實(shí)惠
