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安全生產(chǎn)檢查作為一項日常工作來抓,做到制度化、常態(tài)化,著重研判安全生產(chǎn)形勢,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和共性問題,使檢查更具針對性和實效性。經(jīng)常性
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;創(chuàng)建職能轉(zhuǎn)型基本條件
目前客戶經(jīng)理的日常工作缺乏標準化、制度化,應(yīng)結(jié)合客戶經(jīng)理在市場化取向改革中的角色定位,以精益管理工具為抓手,以提高工作效率為目標、以
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。將規(guī)范管理內(nèi)容納入到相關(guān)崗位職責中,將采購權(quán)力行使全面納入制度化軌道,建立“工程投資操作流程”和“宣傳促銷操作流程”,對需求、計劃、立項、采購、合同、驗收
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采購活動與質(zhì)量體系建設(shè)相結(jié)合,將采購活動流程化、制度化,使之成為公司管理的一個重要方面,體現(xiàn)單位的整體管理水平。
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,長期以來,對于控煙的宣傳,海口一直都采用勸導的方式,要求設(shè)置勸導員并開展制度化定期巡查。
但同時,正因為整治的對象是公共區(qū)域
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。營銷部門要將價格標簽的整理、維護、補發(fā)常態(tài)化,制度化,定時定周統(tǒng)一維護、檢查,確保價格標簽維護、擺放到位。專賣部門要根據(jù)相關(guān)工作要求,采取
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實施方案》、《控制煙葉氯含量實施方案》、《駐馬店市2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》等,把全市煙葉生產(chǎn)的各項具體政策、工作技術(shù)措施和獎懲激勵予以固化和制度化,使煙葉質(zhì)量信譽提升
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做好政策宣傳解釋和思想政治工作,把矛盾和糾紛化解在萌芽狀態(tài)。逐級明確信息報送內(nèi)容和程序,嚴格落實信息報送責任,推動信息采集、分析、報送等工作經(jīng)常化、制度化
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。制度機制建立滯后。還未明確關(guān)于精益營銷方面的思路和架構(gòu),沒有結(jié)合各自區(qū)域的實際情況制定實施方案,將相關(guān)內(nèi)容、標準,流程化、制度化,以致不能形成
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業(yè)務(wù)培訓,要不斷指導,或者請經(jīng)驗豐富的經(jīng)理幫教。所以業(yè)務(wù)培訓要正常化,常態(tài)化,制度化。只有客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力提高了,擁有較強的業(yè)務(wù)能力