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，擰成一股繩，在接下的工作，做到“三駕齊驅(qū)”。營(yíng)銷(xiāo)，以五大指標(biāo)為目標(biāo)，以網(wǎng)建資料為基礎(chǔ)，以客我關(guān)系為紐帶
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工作法的意見(jiàn)》精神，依據(jù)“135”工作法“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估
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，通過(guò)客我交流、生動(dòng)化陳列、品牌文化傳播提高客戶主動(dòng)參與的積極性，形成良好的客我互動(dòng)局面。
五是加大內(nèi)管監(jiān)管力度，特別是對(duì)于客戶經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的變更，
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滿意度得到提升，客我關(guān)系進(jìn)一步融洽。自律小組已開(kāi)出最美、最燦爛的花朵。
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對(duì)我們的工作給予支持與配合，真正實(shí)現(xiàn)客我雙贏。
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;促進(jìn)客我雙贏。
四是加強(qiáng)督考，落實(shí)獎(jiǎng)罰。針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行督考，實(shí)行每天通報(bào)一次銷(xiāo)售進(jìn)度、每月考核一次、年終考核一次，對(duì)工作完成好的進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)
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貫徹營(yíng)銷(xiāo)工作的始終，加大“雙低”品牌的培育和考核力度。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，鞏固“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，
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”零售終端建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?！? 五是提升零售終端客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織機(jī)關(guān)人員對(duì)工作滯后的片區(qū)進(jìn)行全力幫扶，并且要求“兩員”通過(guò)開(kāi)展客戶座談交流工作，達(dá)到客我
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、自我改進(jìn)、自我超越，在實(shí)際工作中不斷豐富它、錘煉它。二要進(jìn)一步加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作人員要真正從內(nèi)心深處與客戶建立平等的客我關(guān)系。三要發(fā)揮客戶經(jīng)理作用
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，形成良好的客我互動(dòng)局面。
