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期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并有效解決，從而推進(jìn)煙草企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作全面有序的開展。3、完善健全內(nèi)部控制體系在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作開展期間，審計(jì)部門一定要全程跟蹤并管理相關(guān)事宜的規(guī)劃、把控
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，對(duì)市場的把控力度不夠，行業(yè)整體數(shù)據(jù)營銷水平有待加強(qiáng)。同時(shí)工商雙方在數(shù)據(jù)分析方面，大多是各查各的、各看各的，很少會(huì)共同分析市場數(shù)據(jù)和品牌反饋，
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行業(yè)物流的高質(zhì)量發(fā)展。 “十三五”期間，河南煙草商業(yè)系統(tǒng)聚焦物流可控費(fèi)用（剔除人工和折舊后的物流費(fèi)用），嚴(yán)格把控設(shè)備更新、維修、燃油、能耗、包裝
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公安、司法部門密切磋商，通過“案情周報(bào)”“現(xiàn)場督辦”等多種形式，及時(shí)了解掌握案情動(dòng)態(tài)，全面準(zhǔn)確把控偵辦方向，定期匯報(bào)溝通，強(qiáng)化
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;但要判斷指標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量，還需設(shè)定具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。合理閾值就是為指標(biāo)運(yùn)行劃定的“車道”，指引各單位更全面地把握高質(zhì)量發(fā)展要求，科學(xué)把控各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行節(jié)奏。有明確
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“火眼金睛”。卷煙包裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、質(zhì)量把控難，要做到誤差小、不失誤不容易。警惕分毫誤差、察覺隱蔽疏漏是何倩茹練就的“火眼金睛”之術(shù)。2020年，她主動(dòng)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)安全隱患8次
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，畫稿都由毛筆完成。這里涉及很大的問題，毛筆畫很難把控濃淡，要使畫面不突兀，就必須做到濃淡程度一致。
可想而知，畫師們得花更多功夫
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掌握物流各環(huán)節(jié)運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)全域感知、全面把控。
去年4月，嘉興煙草借助智能配載模塊，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有送貨線路的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，去年一年減少送貨里程約
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更好統(tǒng)籌短期與長期、局部與整體，敏銳感知宏觀與微觀的“溫差”，及時(shí)把控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“偏差”，促進(jìn)行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在更長時(shí)期處于合理區(qū)間。優(yōu)化資源配置
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賦能，采用輕流低代碼軟件掃碼錄入育苗環(huán)節(jié)過程數(shù)據(jù)，采用物聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)時(shí)監(jiān)測育苗進(jìn)展情況，從而實(shí)現(xiàn)育苗階段全過程把控，保障煙苗始終在適宜環(huán)境生長
