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。春節(jié)過后，公司多次組織開展市場調(diào)研活動(dòng)，積極收集市場真實(shí)需求、把握當(dāng)前市場狀態(tài)，合理進(jìn)行貨源采供，主銷品牌保持穩(wěn)定供應(yīng)，同時(shí)加強(qiáng)
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，國家局姜成康局長在江蘇煙草調(diào)研時(shí)就明確指出，煙草物流是煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，建設(shè)煙草現(xiàn)代物流，打造中國煙草物聯(lián)網(wǎng)是“卷煙上水平”的重要任務(wù)
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，并對(duì)這些傳統(tǒng)高端品牌提出要努力實(shí)現(xiàn)高端突破，要努力爭取高端引領(lǐng)。如國家局姜成康局長在云南調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，云南卷煙品牌發(fā)展“要重在高端突破、重在持續(xù)創(chuàng)新、重在加強(qiáng)宣傳
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。解決目前在終端培育品牌的過程中，措施單一，通過開展功能終端廣告資源的全面調(diào)研、掌控、對(duì)功能終端經(jīng)營場所黃金的全面占控、廣告宣傳的統(tǒng)一
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;20）王敬波：條例中還提出一個(gè)大規(guī)模社會(huì)動(dòng)員的方法，就是強(qiáng)化公共場所經(jīng)營者的責(zé)任，在控制吸煙的過程中，我們經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，公共場所
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，對(duì)照履行崗位職責(zé)的要求，還有一定的差距。通過平時(shí)了解和近期調(diào)研，筆者就當(dāng)前煙草行業(yè)基層單位學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中存在的一些問題進(jìn)行了梳理分析，并就改進(jìn)的措施
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有限公司為田土壤改良領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組由市局（公司）分管煙葉副總經(jīng)理、副調(diào)研員、高級(jí)農(nóng)藝師、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營中心有關(guān)負(fù)責(zé)人、各縣級(jí)公司分管煙葉副經(jīng)理組成，
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、投訴、咨詢，提合理化建議或意見，專賣人員積極答復(fù)、聽取或采納。通過市場走訪調(diào)研、召開零售戶座談會(huì)、分析客戶歷史數(shù)據(jù)等，了解市場問題產(chǎn)生的原因，
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產(chǎn)生很大興趣。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這家做小角樓的經(jīng)銷商，由于沒有什么實(shí)力，廠家支持也不是很大，很難直接從縣城開始操作市場，而且很難從中高端產(chǎn)品
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專門人員深入水源點(diǎn)調(diào)研，制訂出科學(xué)合理的水源調(diào)度方案，積極做好引水、抽水、運(yùn)水等各類抗旱物資的儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)，及時(shí)發(fā)動(dòng)、組織廣大煙農(nóng)，因地制宜采取蓄
