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品牌銷售面變化的指標(biāo)）。從這里我們就可以看出，該品牌的市場(chǎng)接受度是很高的，那么為什么“七匹狼（廈門(mén)）”在投放市場(chǎng)后能這樣迅速的被
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社會(huì)群體三個(gè)群體、知曉率和使用率兩個(gè)維度、宣傳方式一個(gè)切入點(diǎn)”三方面作了數(shù)據(jù)分析，務(wù)求在準(zhǔn)確把握工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，深入分析原因、改進(jìn)工作方法，切實(shí)制定措施
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;又讓我們看到李自立柔情的一面。俗話說(shuō)，法律無(wú)情人有情。民警開(kāi)罰單夾現(xiàn)金，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的違章者能起到感化的作用，從而認(rèn)識(shí)到自己違章的危害，并吸取教訓(xùn)
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信息員的數(shù)量和覆蓋面，確保了消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)更具有代表性。
（六）建立消費(fèi)者俱樂(lè)部為進(jìn)一步延伸市場(chǎng)信息采集觸角，豐富消費(fèi)信息采集的方法和內(nèi)容
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，以制造出市場(chǎng)最有用的制品。在這個(gè)層面上理解質(zhì)量，它其實(shí)就在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是制造出來(lái)的，而并非檢驗(yàn)出來(lái)的。另一方面，從產(chǎn)品生產(chǎn)這一狹義的角度而言，
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干部職工把握新變化、新特點(diǎn)，冷靜分析節(jié)后卷煙銷售由旺趨淡、貨源還較充足、部分高檔煙呈現(xiàn)回流趨勢(shì)的特點(diǎn)，從三方面實(shí)施應(yīng)對(duì)之策。要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶，一要結(jié)合春節(jié)銷售
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容樂(lè)觀，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理員常常一人身兼多職，工作事務(wù)多而繁雜，因煙葉站人員有限，也無(wú)法配置專職檔案管理員。另一方
面，檔案管理人員因?yàn)楣ぷ餍枰?/div>
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客戶解決實(shí)際困難，辦實(shí)事、解難事、謀福祉，鼓勵(lì)他們保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，從生活上給予關(guān)心照顧。另一方面，探索對(duì)弱勢(shì)群體零售客戶的服務(wù)方式
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，目前對(duì)柔性執(zhí)法內(nèi)涵、工作制度的培訓(xùn)覆蓋面已達(dá)到100%?！蓖跏缑粽f(shuō)。
“普法教育”亦是兩家試點(diǎn)單位開(kāi)展工作的重點(diǎn)。以濱州為例，通過(guò)在電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“法制煙草欄目
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可持續(xù)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)要弘揚(yáng)品牌文化，開(kāi)展文化營(yíng)銷。在這一方面，蘋(píng)果公司運(yùn)用產(chǎn)品和品牌文化強(qiáng)化顧客的群體意識(shí)和歸屬感的文化營(yíng)銷方式，為我們提供了良好
