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水務(wù)部門積極協(xié)作，合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管、部門協(xié)作的原則，將55件建設(shè)項(xiàng)目分解到金馬河、子午河、石洞河、二允河、紅土河等主要河流上。并對項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限
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，要清醒看到調(diào)查結(jié)果反映出的問題和不足，采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加以解決。要牢固樹立服務(wù)意識，切實(shí)維護(hù)和保障零售客戶合理利益；穩(wěn)定客戶增長
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劃分更加科學(xué)，工作流程更加合理。二是推進(jìn)配送中心非法人獨(dú)立核算，使配送中心內(nèi)部管理逐步規(guī)范，更加關(guān)心物流成本。三是深入推進(jìn)物流貫標(biāo)，持續(xù)提升物流對
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；合理調(diào)節(jié)溫度，嚴(yán)格按方案通風(fēng)排濕；及時(shí)添加營養(yǎng)液，促進(jìn)煙苗生長發(fā)育；根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煙苗余缺情況，及時(shí)安排間苗、定苗
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受損失，這是煙草專賣稽查部門的職責(zé)所系。
其二，是維護(hù)消費(fèi)者利益的需要。
中國煙草行業(yè)在滿足市場合理需求的同時(shí)，堅(jiān)持不懈地致力于減害降焦工作
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合理化布局的可視化管理，具有一定的創(chuàng)新性。經(jīng)在商洛市局商州分局試點(diǎn)應(yīng)用后，實(shí)現(xiàn)了卷煙零售許可證辦理和管理信息公開、陽光操作、高效便捷，有效提高專賣管理水平
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實(shí)際操作的正確指引，是最合理、高效、低成本的運(yùn)行，而不是腦海中理想化的最佳操作路徑。同時(shí)，業(yè)務(wù)流程還應(yīng)具有約束員工行為操守，規(guī)避違規(guī)違法風(fēng)險(xiǎn)
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規(guī)模。
四要提升商品管理、資金運(yùn)用能力。卷煙商品價(jià)值高、占用資金多，這就需要零售客戶要注意提升卷煙商品管理與資金運(yùn)用的能力，力求做到卷煙商品滿足需求不斷貨、庫存合理不
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;撞出了一條基層煙草商業(yè)對標(biāo)的新路。
理清對標(biāo)思路才是開展對標(biāo)工作的開始，要推進(jìn)煙草商業(yè)的深層、全員、全面、全過程對標(biāo)，應(yīng)以對標(biāo)課題為載體，以合理
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服務(wù)水平還與市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要有一定差距。設(shè)定合理的物流服務(wù)理念和服務(wù)水平、通過加強(qiáng)物流設(shè)備管理、科學(xué)選擇送貨模式、優(yōu)化整合送貨路線、強(qiáng)化物流隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容，推進(jìn)硬件的與軟件（
