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，切實(shí)把品牌培育工作作為突出重點(diǎn)，營造品牌成長的良好市場環(huán)境。要全面提升，全面提升依法經(jīng)營、依法管理、依法行政的能力，提高掌控市場的能力
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及縣城，但每一鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都有該區(qū)域相對(duì)成規(guī)模的、獨(dú)具特色的農(nóng)產(chǎn)品和與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的展銷會(huì)。現(xiàn)以廣西柳江市場為例，淺談在鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶中開展品牌培育工作的幾點(diǎn)體會(huì)。
?一要了解產(chǎn)品
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雙方深度協(xié)同，建立完善信息、貨源與營銷三個(gè)機(jī)制，齊心協(xié)力地做好品牌培育工作，促進(jìn)品牌規(guī)模做大、價(jià)值提升、知名度提高、美譽(yù)度增強(qiáng)。
一、建立健全信息協(xié)同
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，對(duì)于新客戶積極說服、宣傳，相信在不久的將來，廣大零售同行能夠在經(jīng)營中重視品牌培育工作，并采取有效的措施去精心培育品牌，使品牌培育真正
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;卻是工作上的“鐵腕”。面對(duì)商戶對(duì)品牌培育工作的不理解，她竭盡所能把策略“搗鼓”成最適合商戶理解的通俗字眼，然后從小小的身體里爆發(fā)出強(qiáng)大的力量，毫不馬虎地塑造
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%以上并保持穩(wěn)定；
品牌培育工作步驟表
3、到2012年底，每名客戶經(jīng)理完成5名目標(biāo)客戶（其中2名品牌培育示范客戶、2名增值空間較大的薄弱客戶、1名自選
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，有針對(duì)性地開展品牌培育工作。任何一個(gè)品牌，都有自己的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，有些品牌把十元價(jià)位層當(dāng)作自己的主力區(qū)間，而有些品牌卻僅僅只把十元價(jià)位層當(dāng)作
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尋。所以煙草企業(yè)職工必須注重品牌發(fā)展和品牌培育工作，要以持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展指導(dǎo)方向，在技術(shù)創(chuàng)新、提升卷煙結(jié)構(gòu)、市場培育、嚴(yán)格管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面下功夫
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，也影響到了銷售總量。
二、品牌培育工作
本月重點(diǎn)培育品牌是小通仙狼，主要抓好前期上柜，力爭上柜率達(dá)到70%。通過以下兩個(gè)措施：一是加強(qiáng)
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不等。不同的消費(fèi)者有不同的品吸習(xí)慣。能把每個(gè)品牌和不同價(jià)位的都銷售得很順暢，就是一個(gè)成功的卷煙經(jīng)營者。這就要求我們注意做好品牌培育工作。為此，銷售卷煙時(shí)，對(duì)固定
