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效率。清單包括通報(bào)和討論兩部分內(nèi)容：通報(bào)是將專銷各自的主要工作內(nèi)容進(jìn)行相互告知，如銷售數(shù)據(jù)、市場狀態(tài)、案件查處、辦證申請等；討論是對需要配合協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行充分
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市場調(diào)研。通過入戶訪問、電話訪問、調(diào)查問卷、攔截式訪問、留置調(diào)查問卷等各種方式，了解市場需求、社會(huì)庫存、市場狀態(tài)、卷煙價(jià)格、市場發(fā)展趨勢等信息。
其次是瞄準(zhǔn)消費(fèi)需求。根據(jù)消費(fèi)者需求
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手段為金圣煙、省產(chǎn)煙發(fā)展騰出的市場空間還未實(shí)現(xiàn)完全填補(bǔ)，實(shí)際銷量也低于被調(diào)控品牌貨源的預(yù)期銷量；卷煙市場狀態(tài)低迷，低價(jià)格、低動(dòng)銷、高庫存的現(xiàn)象仍然普遍存在
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發(fā)揮。
合力調(diào)整市場狀態(tài)
在百色，很多現(xiàn)代終端店里都安裝了“買煙掃碼辨真假”門禁提示器；收銀臺(tái)的電腦屏保隨時(shí)發(fā)出掃碼賣煙的提醒；若遇停電等情況無法掃
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;公司）進(jìn)行溝通，研討川煙品牌的市場狀態(tài)，商議制定市場訪銷策略，提升“寬窄如意”的渠道影響力和零售客戶的知曉訂購率。在終端聚焦上，
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營銷工作越要初心不改。要始終把保持良好市場狀態(tài)擺在首要位置，嚴(yán)格按照市場狀態(tài)把握投放節(jié)奏；保持良好客我關(guān)系，加強(qiáng)和改進(jìn)客戶服務(wù)，發(fā)揮零售戶作用
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狀態(tài)評判辦法，健全市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制。
二是完善品牌營銷機(jī)制。按照“尊重市場、優(yōu)化品類、減少規(guī)格、滿足需求”的原則，修訂完善宣傳促銷管理辦法、引入退出管理辦法
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推進(jìn)并取得理想成效，緊俏煙不緊俏及其市場引導(dǎo)力降低，價(jià)格持續(xù)低迷導(dǎo)致客戶綜合毛利率不高等問題疊加出現(xiàn)，導(dǎo)致當(dāng)前卷煙市場狀態(tài)不佳。
二、推進(jìn)卷煙銷售提質(zhì)增效
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;防止問題重犯。
全力以赴提速度，實(shí)現(xiàn)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要堅(jiān)持“快、細(xì)、精、效”的原則，著力抓好品牌培育工作。一方面，要加快市場狀態(tài)調(diào)整，盡快
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一是穩(wěn)銷量。在“總量控制、稍緊平衡”的原則下，持續(xù)密切關(guān)注卷煙整體價(jià)格和社會(huì)存銷比，力爭使市場狀態(tài)保持在健康穩(wěn)定的狀態(tài)，確保卷煙銷量不下降。不僅要保持
