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現(xiàn)場管理存在的問題和不足，結(jié)合大量企業(yè)實際案例，主要講述了制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程要先行、管理要從上到下、管理的距離：知道—做到、“TEM”與科學(xué)管理的“四根柱子
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；二是檢查資料準(zhǔn)備充分；三是現(xiàn)場管理能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化管控水平；四是隱患排查措施有力；五是消防安全管理到位；六是車輛管理重點突出；七
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工作基礎(chǔ)扎實，安全管理效果明顯，突出表現(xiàn)在九個方面。一是能夠認真貫徹落實國家局方針政策；二是檢查資料準(zhǔn)備充分；三是現(xiàn)場管理能夠體現(xiàn)現(xiàn)代化管控水平
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標(biāo)準(zhǔn)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，采取管控措施，確保施工安全。張赤兵還就制絲設(shè)備調(diào)試需要的注意事項、技改工地現(xiàn)場管理、煙絲膨脹線建設(shè)進度等方面，提了具體意見。
據(jù)了解
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級達標(biāo)工作預(yù)評審。
在卷煙物流中心，陳文相局長親切詢問駕駛員車輛必備工具、醫(yī)藥箱配備及各員勞動防護用品發(fā)放情況，仔細檢查分揀車間安全現(xiàn)場管理情況
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穩(wěn)定，成本消耗降低、設(shè)備有效作業(yè)率提高、團隊和諧、安全管理有力、現(xiàn)場管理有序、員工培訓(xùn)有效等目的。
三是加強組織實施，力求實效。各部門把“雙先”創(chuàng)建活動作為解決車間、班組
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上報了所需安全設(shè)施和各類標(biāo)識牌，規(guī)范了現(xiàn)場管理。
自整改之日至今，分公司已完成26個整改點，其余22個正在抓緊整改中，力爭在5月10日前全面完成整改任務(wù)。
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，管好自己的人，辦好自己的事”，切實確保企業(yè)、員工的財產(chǎn)安全和人身安全。
四是加強現(xiàn)場管理，杜絕事故發(fā)生。進一步加強電器設(shè)備安全管理
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煙草在線紅云紅河消息 為進一步推動群眾性、創(chuàng)新性質(zhì)量改進活動的開展，調(diào)動和激發(fā)全體員工積極參與技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)場管理的積極性，紅云紅河集團于4月23日-25日在集團本部
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、優(yōu)化配置現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，通過物流現(xiàn)場管理創(chuàng)優(yōu)活動，對倉儲、分揀、配送環(huán)節(jié)按先進的“10S”管理模式提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，優(yōu)化規(guī)范操作，消除多余動作
