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達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)的煙葉受到全國(guó)多家煙廠青睞，是很多卷煙知名品牌不可或缺的重要原料。期間，不光是抓好煙葉收購(gòu)工作，他還要組織并帶領(lǐng)隊(duì)伍抓好烤煙中后期
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的知名品牌，如芙蓉王、中華、蘇煙，消費(fèi)檔次大多在25-40元每包。而一些大學(xué)生的消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣不太固定，他們?cè)谖匙约毫?xí)慣的品牌之外，也頗愛嘗試
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;還是產(chǎn)品品質(zhì)和知名度，都與國(guó)際市場(chǎng)和世界知名品牌存在較大差距。
就市場(chǎng)來看，當(dāng)前我國(guó)雪茄煙總量明顯偏小，人均年銷量不足0.8支，遠(yuǎn)低于美國(guó)
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;省產(chǎn)煙與省外卷煙銷量比例為43：57。省產(chǎn)煙主要以金圣、廬山煙為主，省外競(jìng)爭(zhēng)品牌主要以雙喜、利群、七匹狼、白沙、芙蓉王、黃鶴樓等知名品牌為主。雖然有本土品牌的“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)
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：國(guó)酒香”系列產(chǎn)品后來居上，今已成為全行業(yè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌之一，是國(guó)家煙草專賣局直接操盤管理的30個(gè)知名品牌陣營(yíng)中的最具活力的競(jìng)爭(zhēng)者，其龍頭效應(yīng)
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，勢(shì)必造成供不應(yīng)求，那是不利于卷煙品牌市場(chǎng)培育的。只有卷煙產(chǎn)量滿足了市場(chǎng)需求，卷煙品牌產(chǎn)品才能成長(zhǎng)為知名品牌。穩(wěn)定卷煙產(chǎn)量，需要借助大數(shù)據(jù)，
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，就需要我們零售客戶開動(dòng)腦筋，運(yùn)用技巧。我們不妨試試這幾種方法：一、望。就是看穿著打扮、看年齡差異等。比如看到穿著體面的顧客，可向其推薦高端的知名品牌
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推進(jìn)大市場(chǎng)大品牌大企業(yè)戰(zhàn)略，大力培育知名品牌。建立和完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制，深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷，積極建立以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為主
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的煙葉特色，形成質(zhì)量穩(wěn)定，品質(zhì)一致，風(fēng)格突出，特色顯現(xiàn)的煙葉原料，努力提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，是打造納雍縣烤煙強(qiáng)勢(shì)知名品牌
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明確指出，“加快形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局。加強(qiáng)卷煙品類構(gòu)建，完善品牌發(fā)展規(guī)劃，分類指導(dǎo)品牌發(fā)展，加快形成以“全國(guó)性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)
