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，過于形式化和表面化，涉及到卷煙營銷、市場管理以及業(yè)戶服務(wù)等諸多層面和具體崗位來參與的人相對較少。這種情況下開展的理論研討和形成的指導思想或者相關(guān)措施缺少基層實踐基礎(chǔ)
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具有的細節(jié)性和實效性，是對卷煙營銷人員一年工作的自我總結(jié)和總體評價。但個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在進行卷煙營銷崗位述職時卻不同程度地存在著搞形式、走過場、表面化等突出問題，對營銷
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5.構(gòu)建精益文化體系，為精益管理保駕護航
企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭和發(fā)展的靈魂。就企業(yè)文化本身而言，分為三個層次：一是表面層的物質(zhì)文化，
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和轉(zhuǎn)化員工，塑造員工優(yōu)秀品格，企業(yè)若缺失優(yōu)秀企業(yè)文化，員工的品格很難轉(zhuǎn)化成優(yōu)秀品格。
在一些員工的眼里，企業(yè)文化只不過是一個表面形式或空洞
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還做在表面上，還需要把專賣管理做深、做透。就現(xiàn)在市管員的檢查來講，由于大家都有自己相應(yīng)的片區(qū)，其走訪基本上采取單獨行動，是為了完成走訪任務(wù)而走訪
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的正常顏色，檸檬黃：是指煙葉表面呈現(xiàn)純正的黃色（包括正黃、淡黃）。桔黃：是指煙葉表面以黃為主，并呈現(xiàn)較明顯的紅色
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增效工作的根基，為提質(zhì)增效工作提供強力的支撐。
一、品牌上柜率為何不穩(wěn)定？
1、品牌培育只做表面性的文章。品牌培育是一個科學嚴謹?shù)臓I銷活動，由許多
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，印度有4570萬人依賴于煙草業(yè)。盡管議會委員會建議警告面積減少到包裝表面積的50%，因為委員會認為85%對于煙草業(yè)來說太苛刻，但85%的表面警示圖形已于4月1日生效
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，或者對零售戶經(jīng)營場所進行檢查，很少對零售戶經(jīng)營狀況進行分析，不能主動在對零售戶的走訪中收集信息、發(fā)現(xiàn)問題，市場日常監(jiān)管更多還是停留在表面應(yīng)付中
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目標明確，內(nèi)容具體詳實，環(huán)節(jié)緊密銜接，能夠有效解決監(jiān)管不嚴，形式化嚴重，只重表面等突出問題，真正形成全覆蓋、多領(lǐng)域
