為您找到相關(guān)結(jié)果 43209 篇
-
目標和一些重要工作的思想認識。
公司黨組書記、總經(jīng)理韓林在論證結(jié)束后對會議進行了評價。一是思路清晰、目標明確，論證充分、分解合理，重點突出、措施具體。“3286
-
整治，重點對各分銷區(qū)訂貨異動和未訂貨的客戶進行突擊檢查及走訪，找出其“病因”，合理“對癥下藥”，幫助其走出營銷困境。清市場，打異動
-
，限在節(jié)前務(wù)必全部整改到位。
四是狠抓信訪與穩(wěn)定工作。隨時掌握員工的思想動態(tài)，依法依規(guī)處理員工合理訴求，切實消除影響社會穩(wěn)定的不利因素，積極
-
”的要求，合理調(diào)整煙葉生產(chǎn)布局；二是認真落實烤煙大田準備和育苗、移栽用水，分期分批育苗，2月底前完成播種工作，確保各棚群育苗工作正常
-
，積極聽取卷煙零售客戶的建議和意見，及時做好信息反饋工作，為今后制定科學(xué)合理的工作計劃提供依據(jù)。
第三步：看陳列。春節(jié)期間，
-
和自身建設(shè)等工作，有針對性的提出合理化建議。
通過聽取青年職工的發(fā)言，吳立著談了三個方面的體會。一是會議的主題是責任使命擔當成長。青年職工座談會的召開，
-
合理化建議開展情況》。
-
的工作報告，認真領(lǐng)悟工作實質(zhì)。要深刻認識到行業(yè)發(fā)展成效明顯、行業(yè)布局日趨合理、行業(yè)素質(zhì)不斷提高、行業(yè)運行不斷規(guī)范和行業(yè)職工隊伍素質(zhì)得到了進一步強化的發(fā)展現(xiàn)狀，拼搏奮進
-
，立足于行業(yè)先進指標，合理選擇標桿，努力縮小與標桿企業(yè)的差距。對梳理出來的差距和對標工作中的不足，進行表格化管理，細化分解對標指標
-
;讓客戶清楚的了解自己的進銷存，使之卷煙經(jīng)營能夠達到合理化，做到庫存不積壓、不斷貨，最終保證客戶既能獲得利益又不遭受損失。如緊俏品牌經(jīng)常斷貨，
