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，了解基層情況，制定科學(xué)合理的政策，促進(jìn)煙葉產(chǎn)區(qū)加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉產(chǎn)前投入，推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，保護(hù)煙農(nóng)種煙利益
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人力資源無(wú)法得到更科學(xué)合理的配置。人力資源的合理配置是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)充滿活力的“助推器”。但是，目前，行業(yè)部分基層單位存在的以身份定崗、資歷排輩
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客戶經(jīng)理充分利用走訪機(jī)會(huì)，向廣大零售戶及時(shí)告知元月份貨源供應(yīng)政策和品牌投放情況，引導(dǎo)客戶合理訂貨及提報(bào)訂單需求。
二是加強(qiáng)“兩節(jié)”市場(chǎng)檢查力度。為了保證節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)
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，7匹狼“通”系列品牌市場(chǎng)表現(xiàn)搶眼，以上情況反映出春節(jié)銷售的品牌集中度較高。
三、卷煙社會(huì)庫(kù)存較為合理，高檔煙略有不足，低檔煙剩余較多。
隨著節(jié)前
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了《畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)煙草專賣局（分公司）行業(yè)分工會(huì)會(huì)員評(píng)議職工之家活動(dòng)實(shí)施方案》，以本系統(tǒng)15個(gè)基層工會(huì)組織及6O名職工代表為對(duì)象，科學(xué)、合理地安排
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，新取土樣42個(gè)，綜合分析土壤化驗(yàn)結(jié)果和土壤肥力狀況，制定詳細(xì)合理的施肥方案，指導(dǎo)施肥工作；四是機(jī)械化水平全面提高。以騰沖被列為
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，提升煙農(nóng)種煙的熱情。
專人專戶，系統(tǒng)幫扶
煙草部門(mén)針對(duì)“三萬(wàn)”活動(dòng)擬定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)工作人員和煙農(nóng)的比例，合理分配每位
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左右，而正常營(yíng)業(yè)的大型超市促銷力度雖然難與往日相比，但價(jià)格相對(duì)合理。部分市民選擇到超市購(gòu)買蔬菜、水產(chǎn)品。
記者在方莊市場(chǎng)了解到，現(xiàn)在西紅柿每斤售價(jià)為5元
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想不到一件商品擺在貨架上需要付出多大的代價(jià)。事實(shí)上，超市商品的輸送者———供貨商們將自己的商品送入超市，往往要負(fù)擔(dān)超市收取的各種不合理費(fèi)用。
供貨商為何甘愿
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，指導(dǎo)客戶合理制定購(gòu)貨計(jì)劃。同時(shí)，馬邊營(yíng)銷部充分利用春節(jié)有利時(shí)機(jī)，以自主品牌培育為重點(diǎn)，以提高客戶經(jīng)營(yíng)能力為目標(biāo)，客戶經(jīng)理不畏辛苦
