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員工中貫徹，并建立基于顧客驅(qū)動的業(yè)績指標(biāo)和考核方式作保障。
2、以改進(jìn)為永恒主題。持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)的永恒目標(biāo)。由于消費(fèi)者的需求是動態(tài)的、不斷提升的，以及分廠內(nèi)部自身
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，無一不是依靠一次次的改革才得以不斷地發(fā)展壯大。所以，面對市場不斷出現(xiàn)的新情況新變化，只要我們有信心，有定力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，
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，低成本地把對方的用戶、粉絲轉(zhuǎn)化成自身的用戶和粉絲，產(chǎn)生1+1＞2的效果。
銳度營銷：不斷地講超出預(yù)期的故事
所謂銳度營銷，
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;令人捧腹開懷，哈哈一笑。笑過之余，收獲有二：一是對當(dāng)今社會出現(xiàn)的“碰瓷”、“欺詐”新伎倆有所了解，增強(qiáng)了自身維權(quán)意識。二是欣賞那條微信的結(jié)束語
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面包含有兩個基本的要素，前提性的是產(chǎn)品自身的過硬品質(zhì)和突出優(yōu)勢，iPhone不需要過多的宣傳，茅臺也不需要一再地品質(zhì)背書，兩個品牌的產(chǎn)品力在本質(zhì)上是一樣
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和千千萬萬小商店的零售戶一樣，除非關(guān)門停止?fàn)I業(yè)才能有時間。
我不想在這慢性自殺的時光里犧牲自己的健康，于是我根據(jù)自身條件，因地制宜摸索出了一套簡便易行、效果好
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作為一家在風(fēng)雨洗禮中不斷成長的企業(yè)，湖南中煙始終將自身的發(fā)展放在社會發(fā)展的時空坐標(biāo)中去考量和審視——在時間軸上，湖南中煙的過去是什么，現(xiàn)在怎么樣
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相對較大，需要消耗較大的人力與精力。
對策二：統(tǒng)一粘貼位置和形式。客戶經(jīng)理必須加大工作力度，根據(jù)自身轄區(qū)內(nèi)卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營環(huán)境和條件，本著
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，提出解決問題的方法，強(qiáng)調(diào)客觀理由，不從自身找原因。
（七）市場分析報告流于形式，內(nèi)容千篇一律，讀之味
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零售戶注重自身的形象，可以讓零售店主多打扮自己，不僅可以提升店主的自信，同時還可以給顧客留下好的印象。有一個店主以前很邋遢，所以顧客
