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由過去公開擺賣變成暗地銷售,由過去的賣生人變?yōu)橘u熟戶,違規(guī)卷煙小批量分散存放。如有的違規(guī)戶,將違規(guī)進貨的卷煙寄存在周邊親友家中,柜臺表面銷售的是
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基本安全。同時加強資金管理能避免大量資金閑置浪費和重復(fù)分散,促進資金形成統(tǒng)一規(guī)模,為有效調(diào)度提供可能,保證了資金流動性。
加強資金管理是推進企業(yè)精益化管理
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樣品。
談到專分散收這種收購方式。張主任說,“專分散收對煙葉純度有一定幅度的提高,以前扎把煙葉質(zhì)量偏低,部分低質(zhì)的不合格的煙葉扎在把里,對工業(yè)
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,勢必會占去客戶家拜訪的時間,很是可惜。
就拿我自己服務(wù)片區(qū)來講吧,我片區(qū)大多數(shù)是農(nóng)村客戶群體,零售客戶分散,訪銷戰(zhàn)線
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的新途徑,是為解決當(dāng)前煙草行業(yè)賓館酒店存量資產(chǎn)存在的過于分散等問題,發(fā)揮賓館酒店專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營、規(guī)模化效益的需要,此舉有利于改變煙草行業(yè)賓館酒店品牌分散
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假煙行為的資金更加集中,成本相對降低,制假技能也有所提高。
(二)窩點的分散化,隱蔽化。近年來,假煙經(jīng)營大多
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生活水平。但是一家一戶分散經(jīng)營,難以顧及建好的工程設(shè)施,往往年久失修老化或損壞,難以發(fā)揮后續(xù)利用。有了煙農(nóng)合作社以后,煙草部門將煙基項目移交
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組織形式,下面筆者對兩種形式的優(yōu)缺點做以簡要闡述。
1、系統(tǒng)集成者組織形式。系統(tǒng)集成者的協(xié)調(diào)組織形式其特點是研究開發(fā)人員(或單位、團隊)分散在各自的組織和地點
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信息的標(biāo)簽。分揀完的商品放在指定的暫存區(qū)。
送貨。物流中心根據(jù)客戶分布、需求量等信息規(guī)劃配送路線,科學(xué)配載,提高運輸車輛的利用率。由于零售戶眾多,地點分散
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管理不平衡。各區(qū)縣卷煙零售戶持證率均不高,均低于全國持證率平均數(shù),高于省持證率平均數(shù)的僅有兩個單位。城鄉(xiāng)持證比例失衡,城區(qū)過于集中,鄉(xiāng)村過于分散