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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要不斷指導(dǎo)，或者請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理幫教。所以業(yè)務(wù)培訓(xùn)要正常化，常態(tài)化，制度化。只有客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力提高了，擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力
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，保證了工作的完整性和持續(xù)改進(jìn)，有力地推動(dòng)了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。
三是職責(zé)明確、制度落實(shí)的目標(biāo)有所實(shí)現(xiàn)。通過(guò)貫標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了從“人治”向文件化管理體制的轉(zhuǎn)變
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;就是指管理注重細(xì)節(jié)，注重微觀。既要把普遍的問(wèn)題管理到位，把顯現(xiàn)的問(wèn)題管理好，更要把個(gè)別的矛盾解決好，把隱性的環(huán)節(jié)疏通順暢。從而使管理精細(xì)化、制度化
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社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化上起到排頭兵的作用。煙草行業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告正處于起步階段，報(bào)告整體還存在較為凸顯的問(wèn)題。
缺乏統(tǒng)一規(guī)范的編制指引，形式各異。報(bào)告編制指引是
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，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是開(kāi)展先進(jìn)基層黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。全面開(kāi)展創(chuàng)建工作，注重突出制度化建設(shè)、流程化管理、目標(biāo)化考核。嚴(yán)格做好每月計(jì)劃、安排工作的上報(bào)，并將創(chuàng)建活動(dòng)
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的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)證件后續(xù)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化、流程化，促進(jìn)依法行政水平有效提升。
二、當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析
轄區(qū)卷煙市場(chǎng)當(dāng)前現(xiàn)狀。“人證不符”、“證照不符”、非法
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吸納等具體辦法可制度化予以明確，可避免導(dǎo)致制度漏洞引起的操作不便等情況的產(chǎn)生。
（二）重視采購(gòu)法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到有的放矢
采購(gòu)過(guò)程審計(jì)還處于
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專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法和終端服務(wù)水平的重要性和必要性。筆者相信，隨著市場(chǎng)化取向改革的全面推進(jìn)，煙草服務(wù)必將實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，服務(wù)的內(nèi)涵與外延必將
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，要逐步形成常態(tài)化、制度化的檢查。嚴(yán)格封鎖“小金庫(kù)”形成機(jī)會(huì)。檢查的目的是為了預(yù)防，要充分調(diào)動(dòng)各方面力量，有效整合財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等各部門(mén)的力量，加強(qiáng)協(xié)作
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命線，而資金安全是資金管理的基礎(chǔ)，制度化、規(guī)范化管理是資金安全的保障。南陽(yáng)煙草始終嚴(yán)格落實(shí)“資金日清日結(jié)日核對(duì)”和“崗位分設(shè)、印鑒分管、賬戶(hù)審批、資金調(diào)度、對(duì)賬
