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建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、文化建設(shè)和廉政建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
會議期間，全體參會人員到昆船集團(tuán)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，邀請了昆船集團(tuán)老師就6S現(xiàn)場管理及打葉復(fù)烤技術(shù)
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”系列主題活動，積極打造責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草。
按照IS014000國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》及相關(guān)要求提升公司現(xiàn)場管理水平，建設(shè)生態(tài)工業(yè)園
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;按期按質(zhì)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。建立和完善設(shè)備設(shè)施、崗位操作、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場管理等安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全標(biāo)識、標(biāo)志，提升人、機(jī)、物、環(huán)的安全狀態(tài)
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和現(xiàn)場管理，結(jié)合大田劃片區(qū)的計劃移栽時間，按移栽倒計時管理法做好煙苗管理，培育無病健壯適齡壯苗，確保移栽時有足額的抗逆性較強(qiáng)的壯苗。
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，創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動九大專題扎實(shí)推進(jìn)，形成了“六西格瑪管理方法的應(yīng)用”、“卷煙工廠現(xiàn)場管理”、“卷煙生產(chǎn)加工精細(xì)化”、“卷煙工廠內(nèi)控指標(biāo)體系”、“卷煙工廠企業(yè)文化建設(shè)”5個專題
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昨天聽了一回現(xiàn)場管理提升培訓(xùn)講座，廣州正泰數(shù)據(jù)公司的李建普老師給大家講課，效果不錯。一開始，老師提問，問誰知道6S指什么？
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內(nèi)非法生產(chǎn)假煙，犯罪嫌疑人洪某負(fù)責(zé)記賬并協(xié)助現(xiàn)場管理。2011年11月14日，泉州、南安煙草及公安執(zhí)法人員在該窩點(diǎn)查獲“紅梅”、“白沙”等散支卷煙166箱，
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通風(fēng)；進(jìn)行拉網(wǎng)式逐棚、逐池、逐盤檢查，全面掌握苗床情況，做到人員到池，技術(shù)到池，管理到池。
四是強(qiáng)化苗床現(xiàn)場管理。各育苗點(diǎn)標(biāo)示
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；在規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面，完善6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，使現(xiàn)場管理科學(xué)有序；在規(guī)范生產(chǎn)柔性管理方面，建立大生產(chǎn)系統(tǒng)、大政工系統(tǒng)溝通協(xié)調(diào)交流機(jī)制
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招投標(biāo)、從施工所需原材料到施工進(jìn)度、質(zhì)量，從乙方施工現(xiàn)場管理到甲方的工程項(xiàng)目監(jiān)理，從資金的撥付到工程結(jié)束的審計，一項(xiàng)項(xiàng)都嚴(yán)格按制度辦事，實(shí)行四級監(jiān)理
