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;是短期內(nèi)很難被其他同行超越的優(yōu)勢。”張同貴說。有機(jī)蔬菜的市場需求目前足夠大，而要在這個(gè)行業(yè)立足，最重要的便是“供給”。目前，多利農(nóng)莊經(jīng)過改良達(dá)標(biāo)生產(chǎn)的菜地
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1－4月份十元價(jià)位品牌銷量明細(xì)表
省產(chǎn)煙上演“大撤退”，省外煙登上“大舞臺”。十元價(jià)位省產(chǎn)煙從占據(jù)絕對霸權(quán)到省內(nèi)外平分秋色再到被超越，可以說是規(guī)劃明確的戰(zhàn)略安排
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，國美已完全無戰(zhàn)略可言。也正是因此，我們基本可以斷言：國美被蘇寧超越，從此成為一個(gè)永遠(yuǎn)的事實(shí)。”劉步塵最后表示自己的觀點(diǎn)。
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到位，保證力量不減。其次各部門要密切配合，各司其職，依法行政，文明執(zhí)法，不得超越職權(quán)范圍執(zhí)法，不得粗暴執(zhí)法
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將從2007年的468億元增長至4150億元，增幅接近8倍。
??? “從市場規(guī)模上看，2-3年內(nèi)B2C并不會超越C 2C，但B2C商業(yè)模式將會
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一要慎勤。勤，是一種事業(yè)心、責(zé)任感的表現(xiàn)。要敬業(yè)，就要努力超越自我，克服好高騖遠(yuǎn)的心理、摒棄輕浮急躁的狀態(tài)，做到腳踏實(shí)地、潛心做事，
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”品牌在2010年成功超越了“白沙”位居中國煙草行業(yè)品牌銷量排名第一位。
回顧中國煙草行業(yè)第一個(gè)年銷量超過100萬箱的品牌還得從“紅梅”這一老品牌說起，2000年，“紅梅
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煙在傳承中創(chuàng)新，在和諧中超越；二是希望昆煙全體員工樹立“我的崗位我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，“集團(tuán)興衰我榮恥”的主人翁意識，全力促進(jìn)基礎(chǔ)管理
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品牌，可與寶潔的佳潔士平分秋色。而聯(lián)合利華停止自有品牌潔諾后，全力打造的租賃品牌———中華則排名第三，如可與高露潔、黑人整合，無疑將在牙膏市場上超越老
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成員，大膽參與技術(shù)攻關(guān)，立足崗位開拓創(chuàng)新，以“敢于想，敢于做，敢于超越，勇于挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我”的川渝中煙激情
