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調(diào)研的質(zhì)量，讓企業(yè)文化創(chuàng)建更加緊密地貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際?；谶@樣的現(xiàn)實(shí)分析，企業(yè)的決策者對(duì)企業(yè)的實(shí)際有一個(gè)清醒、深刻的認(rèn)識(shí)，有效避免了企業(yè)決策者過度
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專程來(lái)到文山州，來(lái)到烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了走訪。
打機(jī)井找水抗旱保移栽
郝副總調(diào)研文山烤煙抗旱移栽工作
兩手抓 兩手硬
5月3日，當(dāng)記者來(lái)到文山州文山市開化鎮(zhèn)高末村
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聯(lián)席會(huì)，成立了由煙草局局長(zhǎng)鐘智同志任組長(zhǎng)、公安局副局長(zhǎng)何紹明同志、煙草局副局長(zhǎng)馮真明同志、治安支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李義章同志、煙草專賣局副調(diào)研員嚴(yán)小平同志任副組長(zhǎng)的“天府迅雷”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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國(guó)家有關(guān)部門首肯，公眾知曉，煙民信賴。因此，這就要求現(xiàn)代煙草企業(yè)秘書不僅有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、寫作能力及敏銳的觀察、思考、調(diào)研、分析能力，而且
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品牌營(yíng)銷水平
（1）完善規(guī)劃。深入開展市場(chǎng)調(diào)研，細(xì)分消費(fèi)群體，結(jié)合我縣市場(chǎng)特點(diǎn)與消費(fèi)習(xí)慣，完善《開縣品牌發(fā)展規(guī)劃》；
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指導(dǎo)能力，宣傳促銷能力不強(qiáng)，真正進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的少，信息反饋處理的少，與零售戶溝通的不多，服務(wù)上沒有急客戶之所急，想
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提升
在總結(jié)2010年實(shí)施“頭雁工程”、“建制工程”、“筑基工程”、“文化工程”的基礎(chǔ)上，2011年，全廠通過管理調(diào)研，系統(tǒng)實(shí)施了三大模塊提出的各項(xiàng)任務(wù)
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戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡，爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)同情和輿論支持。
手勤，就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫文章，這是辦公室職能工作的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)
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;進(jìn)行食堂配套……
當(dāng)記者來(lái)到寧波采訪時(shí)，寧波煙草的班子成員正分頭在各縣級(jí)局開展深化“精實(shí)管理”工作調(diào)研，這是寧波煙草在“服務(wù)基層”中提出的一個(gè)體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮
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;用健康的消費(fèi)理念吸引消費(fèi)群體。因此，客戶經(jīng)理要扎根市場(chǎng)，細(xì)心調(diào)研消費(fèi)者的吸味要求、品牌忠誠(chéng)度，掌握零售客戶銷售七匹狼卷煙的積極性及個(gè)人經(jīng)濟(jì)承受能力
