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煙技術(shù)人員四處奔走，調(diào)研市場(chǎng)，潛下心來研究工藝。6個(gè)月后，一個(gè)由專家親手研制的新產(chǎn)品樣品擺在了全國卷煙招標(biāo)會(huì)的評(píng)吸臺(tái)上。
1993年1月6日
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領(lǐng)導(dǎo)班子到杭州、大連、深圳等地學(xué)習(xí)和調(diào)研，同時(shí)還采取請(qǐng)進(jìn)來的方式，邀請(qǐng)了商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來給紅塔中層講課。觀念一變天地寬，僅僅用了不到3年時(shí)間，集團(tuán)便
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，也使客戶需求預(yù)測(cè)工作建立在扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)之上。良好的文字組織能力能夠使市場(chǎng)分析報(bào)告詳細(xì)準(zhǔn)確的反映市場(chǎng)真實(shí)的卷煙銷售動(dòng)態(tài)，不僅有利于領(lǐng)導(dǎo)了解區(qū)域市場(chǎng)情況，利于
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總領(lǐng)事館副領(lǐng)事馬建偉（Will McCue）來到哈爾濱，調(diào)研《哈爾濱市防止二手煙草煙霧危害條例》的立法情況。
與此同時(shí)，中國國家疾控中心兩名博士
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，楚雄卷煙廠結(jié)合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”理念，在對(duì)各個(gè)車間設(shè)備使用現(xiàn)狀、設(shè)備管理存在問題及難點(diǎn)進(jìn)行廣泛調(diào)研之后，經(jīng)過多次討論、修改
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開展情況進(jìn)行了深入調(diào)查，并撰寫調(diào)研報(bào)告，報(bào)告清晰展現(xiàn)了目前行業(yè)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷”建設(shè)工作的全貌。國家局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此給予充分肯定，認(rèn)為“此
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、黑龍江等15個(gè)省市、55個(gè)市場(chǎng)成功上市。
2008年5月13日，國家煙草專賣局局長姜成康到山東煙草調(diào)研，在談到“泰山”卷煙品牌的發(fā)展時(shí)指出，作為一個(gè)企業(yè)
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、市場(chǎng)份額增長率。
四是切實(shí)增強(qiáng)一線客戶經(jīng)理與市場(chǎng)經(jīng)理的信息交流，采集、分析品牌培育有關(guān)的市場(chǎng)營銷、消費(fèi)心理、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品促銷、客戶服務(wù)、品牌上柜等方面的知識(shí)與技能，
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發(fā)展戰(zhàn)略，理順部門職能。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向，以品牌發(fā)展為中心，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，界定部門權(quán)責(zé)。
2、崗位管理相對(duì)
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，通過對(duì)原有標(biāo)準(zhǔn)體系的全面梳理，逐步建立完善的能源管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了能源消費(fèi)全過程科學(xué)管理。紅云紅河集團(tuán)在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，已經(jīng)形成了“能源管理
