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的全國市場輻射力，成為了眾多品牌的必爭之地，是一個(gè)相當(dāng)重要的戰(zhàn)略市場。2010年，在經(jīng)過深入調(diào)研和周密部署之后，廣東中煙當(dāng)機(jī)立斷，將
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，引導(dǎo)宴席用煙消費(fèi)需求，培養(yǎng)七匹狼品牌消費(fèi)群體，福建漳州城區(qū)分公司于國慶節(jié)前期通過對(duì)全市各大酒樓行業(yè)進(jìn)行婚慶宴席活動(dòng)調(diào)研，選擇有實(shí)力、有影響力的“千禧
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云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司建設(shè)的若干意見》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研時(shí)的重要講話精神。要通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、勇攀高峰”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想
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12月底結(jié)束，工作組將匯總復(fù)查工作編寫報(bào)告，并將問題整改情況匯總上報(bào)國家局。
廣西中煙
國家局召開“兩項(xiàng)工作”重點(diǎn)調(diào)研單位現(xiàn)場匯報(bào)會(huì)后，廣西中煙根據(jù)
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構(gòu)成嚴(yán)密的邏輯體系。煙草企業(yè)的決策層加強(qiáng)構(gòu)建煙草企業(yè)文化規(guī)劃調(diào)研工作，邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè)管理學(xué)者等智囊為煙草企業(yè)文化規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，也要吸取廣大煙草職工的智慧，集思廣益
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品牌培育力度，通過扎實(shí)有效的措施，實(shí)現(xiàn)了銷量與品牌同步運(yùn)作、結(jié)構(gòu)與品牌同步優(yōu)化、一二類卷煙和銷量同步增長。
一是開展市場調(diào)研，突出品牌培育重點(diǎn)。聯(lián)合地方
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的貨源并科學(xué)投放，同時(shí)密切關(guān)注市場庫存和零售價(jià)格，多次開展市場及低檔煙調(diào)研工作，并加強(qiáng)周邊市場走訪，加大周邊市場的保護(hù)力度，防止
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方煙草專賣局的實(shí)際需求幾番深入調(diào)研和挖掘。據(jù)了解，瀘州市煙草局（公司）的信息化程度較高，已相繼建成網(wǎng)上定煙平臺(tái)、專賣管理平臺(tái)等信息化系統(tǒng)
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（紅坪）神農(nóng)百草園及黃鶴樓（柏泉）天然香料生態(tài)園。它下設(shè)的十多個(gè)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)造性地運(yùn)用“矩陣管理模式”，依據(jù)市場調(diào)研、組織生產(chǎn)
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的重要主體，或者要處理客戶訂單事務(wù)，或者要參與調(diào)研活動(dòng)，這些事務(wù)和活動(dòng)往往涉及紛繁復(fù)雜的公共關(guān)系，只有堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，遵循特定的服務(wù)
