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發(fā)展。
一是強(qiáng)化對物業(yè)安保管理人員的管理與考核，尤其是在每月生產(chǎn)停產(chǎn)后重點(diǎn)加強(qiáng)對物業(yè)安保人員值班情況的督查力度，要求值班中層干部切實(shí)履行自己職責(zé)，同時(shí)加大
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;嚴(yán)防上述企業(yè)成為假煙和非法流入卷煙的流通渠道；加大對集貿(mào)市場、批發(fā)市場檢查力度，嚴(yán)防上述區(qū)域成為假煙和非法流入卷煙的集散地，確保管理到位、不留死角。
聯(lián)合
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費(fèi)、修理費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、車雜費(fèi)、保管費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等超過核定指標(biāo)的按比例扣減該項(xiàng)獎(jiǎng)金。另外，分公司還規(guī)定預(yù)算費(fèi)用考核獎(jiǎng)金占干部職工全年獎(jiǎng)金的10
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40座，其中小矣則新烤房群具備收購功能，三個(gè)烤房群產(chǎn)權(quán)均為村民委員會(huì)所有，具備圍墻、硬化地板、編煙室、晾煙室、保管室、值班室等滿足煙葉烘烤的有利條件。
在
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；二是不懂要問，必須熟練掌握“專賣通”的操作與運(yùn)用；三是在現(xiàn)場操作中，根據(jù)下達(dá)任務(wù)的指令，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；四是要妥善保管
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，切實(shí)保管號(hào)調(diào)配煙夾、煙桿、回潮機(jī)和發(fā)電設(shè)備，同時(shí)管理好煤炭堆放及拌煤區(qū)域的規(guī)范運(yùn)作。
五是統(tǒng)一供應(yīng)燃料，分戶承擔(dān)烘烤煙葉能耗。由合作社按照每戶煙農(nóng)煤炭購買價(jià)回收已
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、法律法規(guī)政策、卷煙防潮防霉防串味保管等常識(shí)，提升零售戶的經(jīng)營能力。四是協(xié)助解決存在的困難和問題，提高零售戶盈利水平。幫助解決零售戶在經(jīng)營過程中存在的不足和問題，
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;健全痕跡管理，確保工作規(guī)范，有效杜絕空合同、假合同、虛合同等違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)禁“搭車”現(xiàn)象，即嚴(yán)禁代管、帶領(lǐng)、代保管合同。同時(shí)，針對
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，送審量足，煙葉樣品收集整選保管工作到位。二是煙葉樣品審定程序更加規(guī)范化、科學(xué)化。堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)不放松，工作質(zhì)量不下降，審定程序不減少，審定后
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專題培訓(xùn)、座談交流、經(jīng)驗(yàn)介紹、以會(huì)代訓(xùn)、新品推介等多種途徑與形式，向廣大零售客戶和消費(fèi)者介紹全國重點(diǎn)骨干品牌市場發(fā)展情況、真假煙鑒別知識(shí)、卷煙儲(chǔ)存保管知識(shí)等，提升他們的盈利
