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；同時(shí)還要利用企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)教育、培訓(xùn)，使全體員工樹(shù)立起精益意識(shí)，掌握精益原理。
企業(yè)文化的激勵(lì)功能，說(shuō)的是企業(yè)用積極向上
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消費(fèi)者行為及其背后的原因、原理，探討符合卷煙消費(fèi)者行為習(xí)慣的營(yíng)銷(xiāo)策略，以期更大限度地提高卷煙制品可得性和消費(fèi)者滿(mǎn)意度。
六種典型的卷煙消費(fèi)者行為及分析
卷煙是一種嗜好
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; 72-77.
宮長(zhǎng)榮. 煙葉烘烤原理[M]. 北京：科學(xué)出版社， 1994： 30-35.
王衛(wèi)峰， 陳江華， 宋朝鵬
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正確運(yùn)用收益激勵(lì)機(jī)制
職工隊(duì)伍建設(shè)需要一定的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是收益激勵(lì)機(jī)制，二是職務(wù)晉升機(jī)制。美國(guó)心里學(xué)家馬斯洛在敘述激勵(lì)原理時(shí)
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;從統(tǒng)計(jì)抽樣原理著手，整合考核工作流程，提升考核工作質(zhì)量，以抽樣客觀(guān)、過(guò)程公正、結(jié)果真實(shí)為目標(biāo)，借助現(xiàn)有專(zhuān)賣(mài)管理考核模式和專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)
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條件差。
由于煙農(nóng)科技文化素質(zhì)偏低，只能簡(jiǎn)單的使用機(jī)械，不了解煙用機(jī)械的工作原理和使用常識(shí)，當(dāng)農(nóng)機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能正確操作，例如在農(nóng)機(jī)沒(méi)有
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;: 21-25.[7] 袁振宏,吳創(chuàng)之. 生物質(zhì)能利用原理與技術(shù). 北京: 化學(xué)工業(yè)出版社, 2010: 158-161.[8] 張無(wú)敵,董錦艷. 生物質(zhì)能利用. 太陽(yáng)能, 2010, （
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）邏輯詢(xún)問(wèn)求突破。詢(xún)問(wèn)是調(diào)查取證的主要方法之一。作為辦案人員，要根據(jù)事先擬定的詢(xún)問(wèn)策略，運(yùn)用語(yǔ)言學(xué)的規(guī)則和邏輯學(xué)的原理，向被詢(xún)問(wèn)人提出問(wèn)題
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，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層到各個(gè)崗位的員工都樹(shù)立起精益意識(shí)，掌握精益原理。
2.激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán)
首先，要營(yíng)造和形成一個(gè)能夠使全體員工衷心認(rèn)同的精益
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;還要學(xué)會(huì)分析參數(shù)，提出質(zhì)量控制建議。為此，分廠(chǎng)積極開(kāi)展檢測(cè)設(shè)備培訓(xùn)、卷煙機(jī)控制原理等培訓(xùn)工作，提高他們的素質(zhì)和能力。另一方面，深入推進(jìn)工藝質(zhì)量職能
