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2020年起,部署搭建了覆蓋全省16家地市全部區縣市場的信息采集系統,樣本容量包含8000多個不同業態、不同檔位的零售客戶。同時,構建和利用市場狀態評價模型,量化研判零售市場狀態,為運行調控提供依據。通過
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模式讓終端評價從原來的40個小時縮短至0.5個小時，效率提升80倍！”“在多維度異常證甄別模型運行下，收回異常許可證117件，凈增量同比
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應用。這些應用優化了工作流程，提升了辦公效率，為基層減負提供了信息化支撐。他們還建立了覆蓋營銷、專賣、物流的數據分析模型，滿足了各層級對數據分析的需求。另外
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生活方式轉變。上海熱土咨詢有限公司總經理王超，以高端煙營銷的「四力模型」為參照，從戰略力、結構力、產品力和市場力等不同角度，打造云產高端煙持續向上的道具性價值
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了信息化支撐。他們還建立了覆蓋營銷、專賣、物流的數據分析模型，滿足了各層級對數據分析的需求。另外，漳州市局（公司）運用數字技術支撐“棋盤式貨源投放
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生活方式轉變。上海熱土咨詢有限公司總經理王超，以高端煙營銷的「四力模型」為參照，從戰略力、結構力、產品力和市場力等不同角度，打造云產高端煙持續向上的道具性價值
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普遍建立起自己較為科學、完善的投放模型和調控機制，以價格穩定、動銷順暢為標準——堅持量隨價走、以價促量——來處理量價關系，得益于「十六字」方針所建立的環境氛圍，
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，圍繞構建柔性物流服務數字應用場景，九年來先后積累了“卷煙多波次實時動態分揀”、“彈性送貨線路動態調整”、“客戶差異化服務分類數據模型”等技術儲備。面對日益變化的市場和逐漸多樣化的客戶
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數字化輔助設計，再到建立材輔料上機適應性預測模型，技術創新與市場需求有機銜接，成為企業品牌不斷發展壯大的制勝一招。在湖南省局（公司）
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，結合“APCD”工作法進行數據分析研判，發揮數據評價和模型功能，不斷提升“APCD”工作法的命中率，從而更加有效地確定重點監管對象、重點場所，
