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;進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建水平提升。
在此基礎(chǔ)上,陜西省局對(duì)2012年度創(chuàng)建工作進(jìn)行了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,評(píng)選出61個(gè)達(dá)標(biāo)單位和12個(gè)標(biāo)兵單位,并對(duì)20多家縣級(jí)局創(chuàng)建工作開展情況
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;以“我與客戶換角色”為要求,全面細(xì)化客戶服務(wù)舉措,以客戶銷售水平的提升推動(dòng)整體銷售上臺(tái)階,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
二是加強(qiáng)市場監(jiān)管,
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煙草在線專稿 農(nóng)村稽查中隊(duì)建設(shè)工作的質(zhì)量和水平,直接影響著專賣管理水平的提升,甚至影響到煙草行業(yè)的形象。因此,做好農(nóng)村稽查中隊(duì)建設(shè)工作,
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,但也不能懈怠,而應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),自覺融入市場經(jīng)濟(jì)之中,在現(xiàn)有體制機(jī)制下做好自身工作,提升自身素質(zhì)、提升工作水平、提升精神情趣,
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企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一員工思想、提升員工素質(zhì)、提高管理水平、提升企業(yè)形象的最終目標(biāo)。
煙草企業(yè)要打造富有深厚文化底蘊(yùn)的優(yōu)秀煙草企業(yè),讓煙草企業(yè)文化理念更加深入人心。通過持續(xù)宣貫活動(dòng)
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能力,并以此帶動(dòng)縣網(wǎng)建營銷工作整體水平的提升。
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,如何使市場監(jiān)管人員素質(zhì)能夠不斷適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展要求,更是市場監(jiān)管工作水平提升的根本所在。
該局在工作開展之初,就十分注重人才的重要作用,注重加強(qiáng)專賣
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和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)。煙草企業(yè)由于自身的特殊性,推行績效管理一直是企業(yè)管理水平提升的一個(gè)難點(diǎn)。基于此,筆者對(duì)煙草企業(yè)績效管理存在的一些問題進(jìn)行了淺析,
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水平提升之后,客戶也在零售終端陳列上總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來的卷煙銷售更加信心堅(jiān)定,讓客戶更加感受到煙草帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)盈利的幫助,也是互幫互助
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的部門和所有的工作環(huán)節(jié)。員工的工作的效率提高了,企業(yè)的管理的水平提升了,日常生產(chǎn)經(jīng)營也更加規(guī)范了,以前找不到“我的電腦”的同事現(xiàn)在也能用QQ與客戶溝通