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積極探索土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，實(shí)踐了土地互換、轉(zhuǎn)包、租賃、入股等形式，積極發(fā)展種植專業(yè)戶，組建專業(yè)合作社，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)模
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的同時(shí)，決不能忽視田間管理，根據(jù)合理的留葉數(shù)及時(shí)打頂、清除煙田雜草。
會(huì)議結(jié)合市局（分公司）下發(fā)的煙葉收購(gòu)巡檢考核實(shí)施辦法，對(duì)全站
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情的，那是沒遇上可以替代口味，價(jià)格也合理的另外品牌，現(xiàn)在這種黃鶴樓品牌香煙在市場(chǎng)上已經(jīng)引領(lǐng)潮流，在同價(jià)位上起主導(dǎo)作用了，所以這個(gè)品牌
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，突出抓好崗位管理，力求崗位設(shè)置更加科學(xué)，崗位職責(zé)更加明確，人員配置更加合理。實(shí)行 “能者上、平者讓、庸者下”機(jī)制，做到公平、公正
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必不可少，要時(shí)刻秉著為零售戶和消費(fèi)者服務(wù)的心態(tài)執(zhí)法，冷靜處理日常各項(xiàng)工作。只有冷靜，才能正確地思考問題，最終合理地解決問題，為國(guó)家和人民
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向管規(guī)則”的轉(zhuǎn)變。
二是能夠加強(qiáng)激勵(lì)管理，兼顧原則和靈活性。按照市公司實(shí)行的《日常管理辦法》建立激勵(lì)和約束機(jī)制，在落實(shí)供貨源激勵(lì)辦法上能夠科學(xué)合理調(diào)整和有效激勵(lì)
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;在現(xiàn)有政策下，將影響煙農(nóng)的種煙收益。參照2010年有機(jī)煙葉生產(chǎn)實(shí)際，每擔(dān)煙葉至少需要補(bǔ)貼煙農(nóng)200元，才能保證煙農(nóng)的合理利益。
??? 三是有機(jī)煙葉收購(gòu)
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;扎實(shí)做好田間不適用頂葉處理工作。進(jìn)一步規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少。
四是合理利用毀形煙葉
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各項(xiàng)手續(xù)的規(guī)范性和完備性，同時(shí)調(diào)查研究烤煙生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題，并提出合理化建議。
聚約式收購(gòu)工作：監(jiān)督檢查全縣聚約式煙葉收購(gòu)程序運(yùn)行情況、門衛(wèi)執(zhí)勤
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生產(chǎn)方面，要堅(jiān)決抓好烤煙中后期管理工作，堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量、向管理要效益”思想，實(shí)行見花封頂，合理留足有效葉片，加強(qiáng)中后期烤煙病蟲害
