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”為主線，優(yōu)化煙葉資源配置，以重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力，在全面調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照“新三化”要求創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式
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體例創(chuàng)新。把省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到紅塔集團(tuán)調(diào)研的指示與照片收錄到一起，做到見人見事見思想；把省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紅塔集團(tuán)的重要講話收錄到獨(dú)辟的“特輯”一級(jí)欄目中，作為工作指導(dǎo)原則
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，這對(duì)提高培訓(xùn)教學(xué)的針對(duì)性、實(shí)用性是頗有益處的。
（二）專題調(diào)研。
當(dāng)行業(yè)出臺(tái)了新政策，制定了新的制度，培訓(xùn)教師要及時(shí)到
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進(jìn)展情況，及時(shí)開展品牌專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)信息協(xié)同，針對(duì)品牌市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加快市場(chǎng)響應(yīng)速率，及時(shí)調(diào)整品牌培育方案，提高品牌
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，他們開展了新組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)模式的調(diào)研，并組織啟動(dòng)質(zhì)量管理體系的更新?lián)Q版工作，目前已對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》、24個(gè)程序文件、64個(gè)作業(yè)文件、194個(gè)質(zhì)量記錄進(jìn)行了系統(tǒng)的修訂
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“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，經(jīng)過深入調(diào)研、多方征詢意見、多次修改完善，分別制定了《賓川縣烤煙產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、以及涵蓋卷煙營(yíng)銷、專賣管理、固定資產(chǎn)投資
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年的第二名躍升為行業(yè)第一大品牌，并且呈現(xiàn)出了極強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。姜成康在今年4月到紅塔調(diào)研時(shí)也表示，要把“第一”這個(gè)位子做穩(wěn)，“紅塔山”就是要爭(zhēng)第一，
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;積極推進(jìn)戰(zhàn)略合作。一年來，雙方通過高層互訪、專家咨詢、技術(shù)人員深入煙區(qū)調(diào)研、專家講座、階段工作總結(jié)等方式，在項(xiàng)目對(duì)接、科技創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等方面取得了明顯
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上水平”的總體戰(zhàn)略任務(wù)，精心研究制定“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略。他們經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，完成了戰(zhàn)略規(guī)劃框架設(shè)計(jì)，明確了企業(yè)愿景及使命，制定了卷接、輔聯(lián)
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，不好賣的煙，你們倒是推銷的怪積極的，我這錢都?jí)涸跓熒狭?#xff0c;其它的貨都進(jìn)不成，你說我該怎么辦？”這是筆者在調(diào)研時(shí)收集到的一個(gè)
