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職工舉報。雖然單位職工都是違規(guī)發(fā)放福利的直接受益者，但不等于人人都認(rèn)可或者滿意違規(guī)福利，比如“領(lǐng)導(dǎo)‘吃肉’員工‘喝湯’”就有可能引起某些職工不滿。應(yīng)該想辦法調(diào)動職工監(jiān)督積極性
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，并在一些路上設(shè)置禁煙標(biāo)志，違反者當(dāng)場罰款2000~2萬日元不等。此后，東京都各區(qū)和其他城市都開始實(shí)施道路禁煙，罰款金額各不相同。例如府中市規(guī)定
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/斤至0.5元/斤不等，農(nóng)戶將廢棄農(nóng)膜交售到回收網(wǎng)點(diǎn)后，合作社定期支付回收費(fèi)用。回收的地膜加工成塑料筐（籃）、育苗托盤等成品。通過積極探索廢棄農(nóng)膜
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的，其實(shí)就是消費(fèi)者的意愿。我們主動接近消費(fèi)，拉動和提升消費(fèi)，在消費(fèi)的選擇權(quán)、知情權(quán)和消費(fèi)權(quán)面前，不等不靠，主動作為，在
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“使用鉤機(jī)對煙田進(jìn)行深翻，根據(jù)不同地塊，按照70厘米到80厘米不等的要求，將深層土壤翻耕出來，有效解決了土壤老化、耕層變淺、肥力差、病蟲害嚴(yán)重
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穩(wěn)抓好開局。
萬事起頭難。難就難在我們習(xí)慣了思維定勢和思想行為，總是難于改變。但是機(jī)會總是會偏愛開好頭、起好步的零售戶。注重策略運(yùn)用，不落下步子，不等靠
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;他家店的卷煙銷售就非常的好。
農(nóng)村店賣煙難現(xiàn)象很普遍，但也不是“無藥可治”。只要我們農(nóng)村店店主不等不靠積極想辦法，還是可以走出農(nóng)村店賣煙難困境的。
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，帶動農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)他介紹，村民可以把土地租給公司，每年可收取每畝1100至1200元不等的租金。加上雪茄產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)
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保障。
主動履責(zé)不缺位，推動各項工作有序推進(jìn)。基層黨委一班人團(tuán)結(jié)一心，不等不靠，主動有為提前深入到位，代責(zé)補(bǔ)缺，認(rèn)真、嚴(yán)格履行
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）不等不靠，精心組織，創(chuàng)新思維，以爭當(dāng)“年度楷模”為目標(biāo)，以確保“三有”定位“三先”實(shí)現(xiàn)“一橫一縱”為要求，以“爭當(dāng)月度能手
