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;多米尼加的兩位卷煙師用了300多個小時才制作完成。
乘坐私人電梯來到地下一層，這里是一個開放式的酒吧，還有一間用于儲存的小型雪茄房，這里24小時不中斷地將
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。加大投入，繼續(xù)加強基本煙田煙水、煙路、煙房、標準化基層站點、小型農(nóng)機具等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強氣象、水利等防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，從根本上突破制約南澗山區(qū)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向
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;電子商務(wù)應(yīng)用的氛圍淡薄；從內(nèi)部環(huán)境看，經(jīng)營卷煙的客戶大都以食雜和煙酒捆綁的小型商店，在意識和技術(shù)上都受到一定的限制，難以一蹴而就。傳統(tǒng)經(jīng)營的模式
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、修建提灌站、鋪設(shè)管網(wǎng)、整修溝渠為重點，全面改善農(nóng)業(yè)水利條件。全縣共有大、中、小型水庫163座，配套水泵0.84萬眼，修建提灌站21座，整修溝渠
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的信息化人才的知識水體不是很高，特別是中小型煙草企業(yè)，由于自身企業(yè)信息化的意識不足以及資金的限制，并未在信息化人才的培養(yǎng)方面花費較多的資金；因
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實現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、煙葉品質(zhì)特色化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙葉生產(chǎn)條件進一步改善。烤房建設(shè)項目共實施小型智能化烤房改造6280座，總投資2764萬元。實施
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;店面形象維護較好，銷售量排名在前的客戶和其他客戶要制定不同的指導(dǎo)經(jīng)營措施，多關(guān)注客戶的品牌走勢，了解客戶的成長情況，對于中小型客戶要定期關(guān)注客戶
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，如咱們店里在節(jié)日期間舉辦哪些促銷活動、有哪些優(yōu)惠政策、提供哪些服務(wù)舉措等等。店內(nèi)宣傳單一般以大16K以下的尺寸最為合適，因為這符合人們的閱讀習(xí)慣。同時，這些小型
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的店鋪采購，可以說小型的店鋪很少有這樣的機會。二是團購客戶對商品的質(zhì)量、價格等要求非常嚴格，尤其是在當前市場競爭激烈的情況下，名氣大、質(zhì)量好、價格低、服務(wù)優(yōu)
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，對坡度在20度~25度的地塊，通過修筑石梯埂或土梯埂，整理成水平梯面或緩坡梯面，使其適宜中、小型機械操作。
土地整理的同時，道路
