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，提出合理化建議，在學(xué)習(xí)匯總中不斷進(jìn)步。
（三）注重部門結(jié)合，廣泛收集信息
市場(chǎng)監(jiān)管工作是一項(xiàng)綜合的管理工作，不能
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清除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄薄膜、農(nóng)藥和肥料包裝物、漂浮盤等雜物，注重煙田衛(wèi)生管理。指導(dǎo)煙農(nóng)統(tǒng)一規(guī)范處理廢棄煙葉，并積極探索不適用鮮煙葉的綜合利用技術(shù)和途徑。同時(shí)
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其實(shí)，我和妻子都是粗枝大葉的人，不怎么注重細(xì)節(jié)。我家超市是前店后家的那種，前頭是店鋪，后面是住家。響午的時(shí)候，也會(huì)有顧客來(lái)買東西
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，我提升了服務(wù)的質(zhì)量。不僅滿足于微笑服務(wù)，對(duì)于一些商品，我還注重從商品的使用價(jià)值和環(huán)保方面進(jìn)行推薦，這種高質(zhì)量的服務(wù)受到了顧客的好評(píng)。所以，
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的個(gè)人形象，才能反映出店鋪的整體形象。在“金九銀十”的銷售旺季，商場(chǎng)、超市都會(huì)注重店員形象，想方設(shè)法取信、取悅顧客，增添人氣財(cái)氣，
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;激發(fā)文化引領(lǐng)力
●深化實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，打造效益中心。注重運(yùn)行機(jī)制頂層設(shè)計(jì)；構(gòu)建精益物流工作體系，向管理要效益；建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制
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來(lái)說(shuō)，從事零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)15年多了，這么多年來(lái)，我一直恪守誠(chéng)信之道，注重信譽(yù)。無(wú)論是平時(shí)還是在節(jié)假日期間，無(wú)論是對(duì)本地客人還是外地客人
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為之心動(dòng)，并且產(chǎn)生“眼球效應(yīng)”的贈(zèng)品才能得到消費(fèi)者的青睞。
給顧客的贈(zèng)品，一定要注重質(zhì)量，千萬(wàn)不能把自己店鋪里的滯銷品或者殘次品當(dāng)做贈(zèng)品送給顧客
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;切實(shí)提高工作效能，真正做到既要堅(jiān)持常態(tài)化管理，還要注重靈活多樣；既要精簡(jiǎn)成本，還要保質(zhì)保量。專銷聯(lián)動(dòng)措施的應(yīng)用可以改變傳統(tǒng)的專賣管理模式
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許可，輕后續(xù)管理。由于對(duì)零售許可的后續(xù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，專賣稽查人員往往只關(guān)注是否持證亮證、是否公開擺賣、是否存在非法卷煙，市場(chǎng)監(jiān)管往往只注重非法卷煙
