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;下自成蹊，空口無(wú)憑，實(shí)績(jī)說(shuō)話。堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展、效益提升、品牌培育等實(shí)績(jī)?yōu)槁淠_點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展論英雄，以群眾滿意看干部，不斷提升南陽(yáng)煙草
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%以上，為大田移栽培育足夠的適齡壯苗。積極做好品種純化工作，多次組織拉網(wǎng)式排查，堅(jiān)決鏟除私自育苗，從源頭上杜絕雜劣品種的滋生和蔓延，
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和價(jià)值共同體。要制訂系統(tǒng)的客戶學(xué)習(xí)培訓(xùn)與教育計(jì)劃，有目的、有步驟、有針對(duì)性對(duì)客戶進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷、貨源購(gòu)進(jìn)、需求把握、引導(dǎo)消費(fèi)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
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集中培育，可以充分利用育苗工場(chǎng)優(yōu)越的光、水、氣、熱、土等自然資源，同時(shí)便于大田物資的統(tǒng)一調(diào)運(yùn)和分發(fā)。
二、集中育苗，便于管理 與傳統(tǒng)分散育苗方式相比
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中國(guó)消費(fèi)需求的雪茄。要想發(fā)展國(guó)產(chǎn)雪茄，首先應(yīng)堅(jiān)持工商深度協(xié)同合作，培育國(guó)內(nèi)消費(fèi)雪茄的氛圍和習(xí)慣。任何消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成都需要一定的過(guò)程，今天中式卷煙“良好”的市場(chǎng)
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”太少，如何挖掘、提升現(xiàn)有員工的創(chuàng)造力和積極性；如何把現(xiàn)有的企業(yè)營(yíng)銷人員培育成“人才”是煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段最關(guān)鍵的工作之一。
一個(gè)正能量團(tuán)隊(duì)，在工作中擁有
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，它是煙區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直不遺余力地選擇培育適宜于石山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的產(chǎn)業(yè)。百色煙葉經(jīng)過(guò)20年的努力奮斗，在區(qū)域規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)化服務(wù)、特色煙開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)
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平穩(wěn)轉(zhuǎn)型；以行業(yè)裝備政策為引導(dǎo)，加強(qiáng)ZB47型包裝機(jī)組市場(chǎng)推廣和超高速產(chǎn)品市場(chǎng)培育；深入推進(jìn)精益生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌實(shí)施
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;提供增值服務(wù)，加強(qiáng)情感交流，培育名優(yōu)卷煙，引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)，傳播行業(yè)政策，收集市場(chǎng)信息的職責(zé)，他深知自己肩負(fù)的重任
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、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓他們成為卷煙品牌產(chǎn)品制造者，讓他們成為卷煙品牌市場(chǎng)培育主力軍，讓他們成為推動(dòng)行業(yè)向前發(fā)展中堅(jiān)力量。俗話說(shuō)：“管理出效益
