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技能人才隊(duì)伍，培養(yǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)人才。三是拓展均質(zhì)化加工的覆蓋面，探索從煙葉內(nèi)在化學(xué)值、加工過(guò)程質(zhì)量及雜物控制等多方面豐富均質(zhì)化加工內(nèi)涵。四是加大信息化建設(shè)力度，
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職工隊(duì)伍建設(shè)為主線，突出班組和勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，突出構(gòu)建辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)深度融合的信息化支撐，突出提升精準(zhǔn)服務(wù)水平，深化群團(tuán)組織改革
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。三、提升工作效率，信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在信息化方面通過(guò)與江蘇中煙信息對(duì)接，做到大數(shù)據(jù)及時(shí)共享，便于卷煙生產(chǎn)數(shù)據(jù)接入與推送，為整體生產(chǎn)提供決策依據(jù)
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控制穩(wěn)定性、標(biāo)準(zhǔn)符合性、過(guò)程消耗、設(shè)備維保、在線工藝管控、在線儀器檢測(cè)精度、信息化問(wèn)題追溯及改進(jìn)效果驗(yàn)證、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、集團(tuán)MES數(shù)據(jù)符合性測(cè)試、工藝紀(jì)律及工藝行為等多個(gè)方面。
2013年開展工藝
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每一個(gè)崗位形成的數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)納入煙葉入庫(kù)信息系統(tǒng)，順應(yīng)煙葉入庫(kù)改革和信息化建設(shè)不斷深入的潮流。六是強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)。強(qiáng)化煙葉入庫(kù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理
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模式悄然發(fā)生著變革，越來(lái)越需要信息化技術(shù)的支撐。作為一名技術(shù)管理員，陳楠也逐漸從幕后走向了前臺(tái)。
這幾年，從“行業(yè)‘十二五’信息化先進(jìn)個(gè)人”到“浙江省
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、加工投料準(zhǔn)確均勻性、成品檢測(cè)驗(yàn)證均質(zhì)化加工、信息化管理等實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了深入、細(xì)致的討論。江蘇中煙結(jié)合自身原料加工質(zhì)量要求，從煙葉入庫(kù)、分選、選后備料、復(fù)烤加工、信息化建設(shè)等方面提出
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;扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)安全評(píng)估和隱患排查治理體系建設(shè)；深入開展安全生產(chǎn)檢查，持續(xù)加大安全教育培訓(xùn)、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急管理工作；深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全信息化建設(shè)
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，在滿足塑封需求的前提下，成功將熱縮膜寬度減少50px。市局（公司）辦公室強(qiáng)化“提高實(shí)物檔案存取利用效率”“提升OA審批事項(xiàng)信息化覆蓋率”2項(xiàng)課題攻堅(jiān)
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建設(shè)要從整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)整合、政務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)方面打造全省系統(tǒng)信息化建設(shè)的最新格局，規(guī)劃設(shè)計(jì)要做到明晰了然，技術(shù)整合要做到科學(xué)有效，政務(wù)管理要做到規(guī)范
