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些人則認(rèn)為，面對瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)，更需要的是快節(jié)奏的解決問題，高效率的完成工作才能更具競爭力，而非古板的拘泥于流程化、制度化。一個更加強(qiáng)調(diào)規(guī)范
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，以實現(xiàn)對零售終端基礎(chǔ)信息的掌控。但是，對于零售客戶的價格信息、消費者檔案等信息采集工作沒有形成一定的制度化，數(shù)據(jù)傳導(dǎo)缺乏及時性和準(zhǔn)確性，形成了目前信息
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小煙卷兒：那可要加強(qiáng)質(zhì)量管控，提高煙葉等級合格率啊。一是推行煙葉質(zhì)量負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)績效考核，層層落實責(zé)任，做到質(zhì)量管理制度化
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和消費者。農(nóng)村消費者和無證戶對煙草專賣和行政許可知識知曉率相對縣城居民差距較大。二是宣傳方式上的形式化。只限于3.15消費者權(quán)益日、普法宣傳日等重大節(jié)日，而宣傳的制度化、長效化機(jī)制還沒有
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水平。全員營銷強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)和日常性的工作，而不是某些人或某個部門在淡季和經(jīng)營不景氣時的突擊任務(wù)，因此在煙草企業(yè)中會逐漸形成制度化，有利于煙草企業(yè)今后的發(fā)展
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嚴(yán)，讓這一職業(yè)更加名副其實。
老煙斗：隨著對于權(quán)力約束的制度化監(jiān)督逐步收緊，讓官員感慨“官不好當(dāng)”之余，它更大的目標(biāo)應(yīng)該是完成對社會權(quán)力觀
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，進(jìn)一步建立和完善聯(lián)合打假工作機(jī)制，努力提高打假工作科學(xué)化、制度化和常態(tài)化水平，有效打擊跨區(qū)域、集團(tuán)化的制售假煙犯罪團(tuán)伙，不斷推進(jìn)卷煙打假工作
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完善過程中不斷促進(jìn)管理工作向“規(guī)范化、制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化”方向發(fā)展。總體來看，主要做法體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）充分認(rèn)識到貫標(biāo)工作
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，提升隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)縣級局專賣管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、流程化和痕跡化。
二、2013年該局專賣管理工作存在的問題、建議及2014年工作
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問題，共同分析各類預(yù)警產(chǎn)生的原因，制定合理減少預(yù)警的措施，積極推進(jìn)同級監(jiān)管工作日?；?em class="term">制度化。各專賣所應(yīng)嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)范的要求，落實對
