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建設(shè)、重點(diǎn)品牌培育、卷煙配送服務(wù)、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管等工作多角度、多方位對(duì)轄區(qū)客戶經(jīng)理、專管員、送貨人員進(jìn)行全面考核評(píng)定。
三是突出落實(shí)整改。縣局（營(yíng)銷部）要求，
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下功夫；特別是針對(duì)“緊俏貨源”分配和卷煙配送過程中容易發(fā)生不規(guī)范行為的環(huán)節(jié)，不斷提升監(jiān)管力度和績(jī)效考核力度，確保內(nèi)部監(jiān)管的常態(tài)化和整頓規(guī)范工作取得實(shí)效。三是從加強(qiáng)和完善
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煙草的卷煙配送工作向現(xiàn)代物流的目標(biāo)邁進(jìn)。
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（隊(duì)）能及時(shí)獲取客戶經(jīng)理及送貨員在日常下鄉(xiāng)維護(hù)、卷煙配送中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)違法經(jīng)煙線索，從而及時(shí)、迅速的對(duì)違法經(jīng)煙行為實(shí)施精確打擊。
“2”就是加強(qiáng)兩類經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)零售戶
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43份，落實(shí)率達(dá)95.56%。合理化建議包括專賣管理、卷煙營(yíng)銷、卷煙配送、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)管理、企業(yè)文化等多個(gè)方面。各項(xiàng)建議都能貼近工作實(shí)際，具有可操作性，充分
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行督查考評(píng)，從零售終端建設(shè)、重點(diǎn)品牌培育、卷煙配送服務(wù)、卷煙市場(chǎng)監(jiān)管等工作多角度、多方位對(duì)轄區(qū)客戶經(jīng)理、專管員、送貨人員進(jìn)行全面考核評(píng)定
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送貨員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，實(shí)行績(jī)效掛鉤。加強(qiáng)督查考核，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量。全面開展卷煙物流評(píng)價(jià)，充分了解卷煙零售客戶對(duì)卷煙配送工作的意見和建議，
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;排除各種隱患，確保卷煙配送工作的正常進(jìn)行。
三是加強(qiáng)維護(hù)，做好保養(yǎng)。物流中心組織設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行了高架庫和分揀設(shè)備的全面檢查和保養(yǎng)工作。針對(duì)剛剛過去的春節(jié)旺季中設(shè)備
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轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)施有效監(jiān)管，提升依法行政水平，創(chuàng)建市級(jí)依法行政示范點(diǎn)；堅(jiān)持規(guī)范的稽查意識(shí)，把內(nèi)管的著力點(diǎn)放在依法行政、市場(chǎng)訪銷、卷煙配送等環(huán)節(jié)上
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和主動(dòng)性，加強(qiáng)“痕跡化”管理：客戶經(jīng)理實(shí)行“雙簽到”，卷煙配送必須到貨確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽、漏簽和補(bǔ)簽現(xiàn)象，做到程序規(guī)范，
